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IATF16949过程KPI表格(图片)

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精华

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发表于 2018-11-2 15:48:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司于今年7月份通过16949的初次认证审核,针对于KPI的审核觉得还是有用的,故分享。同时欢迎各位分享自己的见解。

1. 确定IATF过程;
2. 确定每个过程质量目标(适用时可量化);
3. 根据过程KPI再分解到各个部门;
这些需要在一张表里体现并分解出来,另KPI最好不要跨年的考核,比较不好提前做策划。

KPI

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jasen_jia + 8 回答很专业!
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 楼主| 发表于 2018-11-5 12:32:19 | 显示全部楼层
bjxcmsa 发表于 2018-11-5 12:15
这个KPI的确定有规定吗?我确定过程KPI时每个过程基本就一两个简单的指标,像那些PPM、超额运费之类 的我不 ...

KPI的英文是key Performance index,中文是关键绩效指标。
这个KPI的设定是为了:1. 有效的绩效评价;2. 战略的实施等等;
而且,也不是由一个人去设定的....

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 楼主| 发表于 2018-11-5 09:24:55 | 显示全部楼层
Samno 发表于 2018-11-5 09:19
个人认为,该目标设定为统计金额的话,受外界影响因素较大

超额运费统计金额,是和质量成本挂钩的,的确会因为外部因素导致的原因较多。
准时交付率,要统计次数的。
其实,这两个KPI都是有设定目标的。

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精华

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发表于 2022-10-14 08:20:40 | 显示全部楼层
标准引言部分就建议使用过程方法来策划管理体系,识别过程,确定过程的指标目标,确定过程的所有者等工作。审核时采用过程方法审核,评估每个过程的有效性或效率,说KPI审核,有点不适宜。
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