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品质人在企业利益中占比多少?

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精华

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发表于 2019-8-15 11:27:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
从没有品质人参到多个品质人参与,都说是成本的在增加,那么为什么还要提升品质人数量 ,品质人在企业的利益点在哪里,占比多少?
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精华

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发表于 2019-8-15 11:40:44 | 显示全部楼层
预防成本
质量苦,质量累,质量真是活受罪

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-8-15 11:44:25 | 显示全部楼层
主要是预防成本和鉴定成本增加!

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-8-15 12:13:48 | 显示全部楼层
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精华

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发表于 2019-8-15 13:14:23 | 显示全部楼层
质量成本包括:外部故障成本、内部故障成本、鉴定成本、预防成本。
企业希望通过降低或维持质量成本,来达到盈利更多的目的。
还有一点,较低的外部故障率是客户想要的,不然很难持续合作。
质量人员不产生利益,只能起到节约成本的作用。
至于占比多少,各行各业差距很大的,没法说。
至于是否增加质量人员需要自行判定,当增加质量人员节约的钱大于招聘质量人的钱,增加人就是比较合理的,有时为了维持住客户,期望以后更好的发展,也会增加质量人员。
愿事事顺利!

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精华

品质协会高级会员

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 楼主| 发表于 2019-8-15 14:44:19 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2019-8-15 13:14
质量成本包括:外部故障成本、内部故障成本、鉴定成本、预防成本。
企业希望通过降低或维持质量成本,来达 ...

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精华

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发表于 2019-8-15 19:13:32 | 显示全部楼层
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

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