请教：过程审核年度计划与实施计划有什么区别，怎么做

die

bjxcmsa 发表于 2019-11-11 16:12
你有那么多过程吗？比如你有三大类产品组，就分三个过程就行了，年度审核计划是在年初时计划几月份进行过 ...

我们就有多种产品，常用的400多个品种，有电镀，有发兰，有的有硬度要求，按材材，有普钢，铸铁，铸铁和普钢又因钢号不同细分多个分支，现在是分3个月做了三个产品，不知可行不

zhjq2002

过程审核是按制造过程划分的，具体制造过程有大过程和小过程。VDA6.3好像没有详细讲具体需要分到什么层次

die

zhjq2002 发表于 2019-11-13 16:13
过程审核是按制造过程划分的，具体制造过程有大过程和小过程。VDA6.3好像没有详细讲具体需要分到什么层次 ...

VDA6.3不是简单的制造 过程还有前置和后序，如采购，项上管理，销售等

bjxcmsa

主要还是VDA 6.3里的P6生产过程，只要你把涉及的过程（工序）都进行审核就可以了，比如你进货检验，不管是什么产品都要经过这个过程吧，你只做为一个过程进行审核就可以了，不用每个产品都审一次，你首先要进行产品组和工序对照表，再根据工序进行审核

ひろみ

感谢分享

dqs123

年度计划就是一年安排什么时候审核 ，审核几次，审核哪此类产品或项目等
实施计划就是，每次审核的具体料号，所用标准，具体审核内容，具体参与人员，安排审核员在具体日期和时间段内对哪些部门或单位进行审核。

zarker0684

die 发表于 2019-11-11 16:42
我们就有多种产品，常用的400多个品种，有电镀，有发兰，有的有硬度要求，按材材，有普钢，铸铁，铸铁和 ...

如果产品过多是不是可以把相同工艺过程的产品作为一个产品族进行审核？这样就可以节省时间，而且不管你是应用VDA6.3的工具，还是按照IATF16949的过程，每3年是要把你所有的过程都要审核一遍的。
另外，你在平时的审核过程中就可以进行挑选，按照你们内部商讨的选择规则进行挑选审核过程，不是每个产品都必须覆盖到的。