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楼主: Ronnie

项目成本计算过程中几个部门是如何协调具体工作的?

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精华

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发表于 2019-12-2 08:13:46 | 显示全部楼层
质量苦,质量累,质量真是活受罪
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精华

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发表于 2019-12-2 08:17:49 | 显示全部楼层
liu16949 发表于 2019-11-30 15:36
项目成本管理,直接就在项目管理程序/文件中体现出工作要求即可,不用再单独做文件了,,
大家记住,对于管 ...

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发表于 2019-12-2 08:32:48 | 显示全部楼层
谢谢。

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精华

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发表于 2019-12-2 09:24:57 | 显示全部楼层
进来学习一下

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精华

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发表于 2019-12-24 16:42:50 | 显示全部楼层
成本管理是项目经理来主导,财务进行配合的。所有的预算是由项目经理完成的,具体的预算技术信息可以问财务部,督促财务部向供方付款。项目经理要把预算分给具体的工作包,监督预算的执行,如果预算出现恶化,需要采取措施来调整预算以便能够项目完成时达成预算目标。
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