入职体系管理8 年，填坑不少，入坑也不少。总结一下，提醒自己，警示后人！
2020年，疫情期间，公司效益不好，与另一半同在一个行业，为了避免把所有鸡蛋都放在一个篮子里的悲剧上演，在家属的怂恿下，跳槽提上日程。不日，找到了一家看似不错的新公司，入坑！新公司外在建设，基础设施配套都蛮好的，新成立的公司，各项福利也不错，面试的时侯画的大饼也蛮香的，可是自从入职后就不是那回事了。分以下几点描述：
1、人员关系。因为是新成立的公司，没有公司文化基础，人员都是四处招聘来的，所以在日后的相处中存在一个很大的问题点，没有协作精神！这个是个人觉得比较严重的，一个公司没有协作精神，做起事情来就很容易产生推诿的情况，这是个恶性循环。在 工作中也的确遇到了。
2、前期策划不足，导致后期不停补救。厂房设计不合理，导致现场定置无法推行；生产线设计不合理，导致现场物料杂乱，5S混乱；人员培训不足，操作随意，穿着随意；生产设备不能满足生产需求导致生产节拍不符合要求等等。
3、非专业人员管理专业人员。不懂生产的人去管理生产计划，生产排班不合理，一下十几个小时加班加点生产，一下几天不开工；各部门管理人员的专业化不强，未达岗位职责。
4、没有管理意识，各扫门前雪。
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发表于 2020-11-4 15:41:14
楼主
发表于 2020-11-4 17:31:23
狼窝，没有狼的精神、胆识；慎入
发表于 2020-11-5 08:31:19