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楼主: hsm198311

三合一管理体系的风险和机遇识别分析及评价

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发表于 2021-1-7 09:19:20 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2021-1-8 08:08:29 | 显示全部楼层
呵呵,各位真是惜字如金啊………………

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发表于 2021-1-9 14:40:55 | 显示全部楼层
结合组织环境,相关方,公司内部,外部等因素识别,三体系有想通点,在各体系不同要求上再细分,大部分企业都是随便写写的,真正公司决策只有高层领导知道

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 楼主| 发表于 2021-1-11 11:33:41 | 显示全部楼层
hongmuye 发表于 2021-1-9 14:40
结合组织环境,相关方,公司内部,外部等因素识别,三体系有想通点,在各体系不同要求上再细分,大部分企业 ...

风险分析在公司战略、市场等方面,这件事本身就是高层的事,但有哪个公司的高层会做这些事,还不是由底层的人在做,高层只是看看,有的提提意见,有的连意见都不会提。。。。呵呵。。。

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