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楼主: 892375901

六西格玛自学有难度吗?

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发表于 2021-1-26 09:15:21 | 显示全部楼层
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发表于 2021-1-26 09:32:19 | 显示全部楼层

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发表于 2021-1-26 09:53:06 | 显示全部楼层
自信点,把吗去掉

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发表于 2021-1-26 10:10:51 | 显示全部楼层
因人而异。有些人本来就有这方面的相关知识,再加上人也勤奋,脑子还好,聪明,自然学起来驾轻就熟。而对某些人正好相反。
不要总是以自己的眼光看待别人就是对的。你自己以为的,不是别人也这样看。

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发表于 2021-1-26 10:17:10 | 显示全部楼层
统计学比较难

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精华

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发表于 2021-1-26 11:44:00 | 显示全部楼层

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发表于 2021-1-26 12:07:39 | 显示全部楼层
六西格玛基本上等于项目管理+统计学
实际实践过程中  用到统计学的不多 甚至可以说是非常少...
真正用的多的还是基本的项目管理的逻辑...

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发表于 2021-1-26 13:11:33 | 显示全部楼层
那怎么学呢

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精华

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发表于 2021-1-26 13:58:08 | 显示全部楼层
说到六西格玛,大家都想到统计学,以至于很多人将六西格玛等同于统计学,这种认识很不全面。这里分享下六西格玛方法与统计学之间的关系的看法,供大家探讨。
首先,为什么学习六西格玛方法需要学习一定的统计学知识?
六西格玛方法是质量管理发展出来的,而质量管理又是以新的统计学为基础而发展起来的一种学科,所以要做质量管理,必须掌握一定的统计学知识,虽然不一定要精通统计学理论,但至少要对统计学的基本观念及方法有充分的理解,否则,质量管理就容易流于形式或不切实际。
其次,很多初学六西格玛的很容易过分沉浸在统计学的知识中,这也是一种误区。统计工具方法的使用前提是要对专业过程有一定的了解,否则不能很好解释结果。对某些纯粹主义者来说,不强调统计方法在无疑使六西格玛变成“哑巴”,这是完全不对的,我们将六西格玛管理中运用统计方法关键是时机——该使用时才使用,要基于数据和工具方法,但要超越工具方法。比如有些服务型过程使用一些简单的分析方法就能解决问题,为何还要弄出看上去高大上的统计工具呢?
总结下,学习六西格玛只需要具备一定的统计基础,更重要的是统计思维,要把专业知识和统计数据结合起来才能真正发现问题、解决问题。
当然,六西格玛里包含的内容十分丰富,难以一一俱全,以上观点仅供大家交流。

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发表于 2021-1-26 14:17:34 | 显示全部楼层
数学还是比较难得,其他的干过的都知道怎么个玩法
QC主管,主管体系,质量管理真有意思
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