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品质人员的定位

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发表于 2021-3-30 09:58:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
品质人员在生产过程中的位置该怎么定位?
品质人员在管理过程中的位置该怎么定位?
这个定位一直在困扰着我,不断定义,不断推翻,望心灵通透的品质人能给与帮助,发表自己的意见!
谢谢!
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发表于 2021-3-30 10:12:48 | 显示全部楼层
生产中的监督者,管理中的执行者。

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发表于 2021-3-30 10:45:14 | 显示全部楼层
Norman 发表于 2021-3-30 10:12
生产中的监督者,管理中的执行者。

看在什么类型的企业,大型的正规的企业可以是监督者和执行者,在小企业,还要是问题的解决的参与者,就是说你不能只是判定不良,还要想改善的方案。

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发表于 2021-3-30 10:22:28 | 显示全部楼层

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发表于 2021-3-30 10:27:58 | 显示全部楼层
管理、监督、执行者都是,我认为应该从工作内容来定位,而不是单纯的过程

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发表于 2021-3-30 10:50:21 | 显示全部楼层
讲实在的,在中小民企品质人员就是背锅侠

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发表于 2021-3-30 11:45:45 | 显示全部楼层
我经历到的 基本是背锅的,

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发表于 2021-3-30 13:45:57 | 显示全部楼层
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发表于 2021-3-30 15:00:14 | 显示全部楼层
以顾客要求为中心,以体系标准为准绳,监督/纠正所有生产、管理中影响顾客要求和体系标准的不合格,并持续PDCA及SDCA
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