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【请教】各位同行,如何去审核一个流程呢?

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精华

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发表于 2021-5-7 10:32:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位同行,如何去审核一个流程呢?有逻辑清晰的方法论吗?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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品质管理

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发表于 2021-5-7 10:53:48 | 显示全部楼层
可以去了解一下VDA6.3 过程审核要求
该账号已封存,请勿联系!

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发表于 2021-5-7 11:55:12 | 显示全部楼层
1.按乌龟图开展过程要素的审查,看流程描述是否清晰,要素是否齐全。2.审核执行情况,以及相关的记录和证据,判断执行是否到位。3.从发现的问题入手,看看流程是否有改进空间

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-5-7 13:22:31 | 显示全部楼层
按照PDCA方法

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发表于 2021-5-7 13:50:01 | 显示全部楼层
乌龟图就完全足够了,输入、输出,设备、工装、人员、操作规范、绩效评价。

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精华

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发表于 2021-5-7 14:30:07 | 显示全部楼层
乌龟图就够了,输入、输出,设备资源、人力资源、操作标准、绩效评价,风险,机遇
人在广东已经漂泊十年

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精华

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发表于 2021-5-7 14:49:50 | 显示全部楼层
烏龜圖用下去就對了
龍年大吉
別對每件事情都有反應

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-5-7 21:17:35 | 显示全部楼层
乌龟图就够了。也可以虚拟一个输入

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 楼主| 发表于 2021-5-8 08:40:05 | 显示全部楼层
adorababy 发表于 2021-5-7 11:55
1.按乌龟图开展过程要素的审查,看流程描述是否清晰,要素是否齐全。2.审核执行情况,以及相关的记录和证据 ...

感谢,看来我要深刻的学习一下乌龟图了。

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 楼主| 发表于 2021-5-8 08:40:22 | 显示全部楼层
laker 发表于 2021-5-7 21:17
乌龟图就够了。也可以虚拟一个输入

感谢赐教哈
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