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volanszhangb

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管理员

每天都会依据情况删除一些帖子，看了你又发的两个帖子，你那个文档，个人觉得真没什么价值，我在2家世界500强公司做研发质量管理超过10年，非汽车行业，做到经理级别，看过很多这方面的资料，你那个泛泛的信息，价值真的很低。

还有什么“是因为我对管理员一些不正确的行为批判吗？”，你真想多了，我们也是业余时间管理论坛，品质的爱好者，也不指望这个吃饭，更不可能去针对谁。可能您比较悲观吧，论坛里面还有1位，太敏感了。

管理员

你可以编辑下主题帖，再上传下，发下看看

http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=5417

volanszhangb

管理员 发表于 2021-6-8 09:41
你可以编辑下主题帖，再上传下，发下看看

http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=5417 ...

论坛有几份NPI文件参考？清一色的APQP，你认为不好，那请你把你10多年好的分享给大家啊，谢谢！

管理员

volanszhangb 发表于 2021-6-8 09:46
论坛有几份NPI文件参考？清一色的APQP，你认为不好，那请你把你10多年好的分享给大家啊，谢谢！ ...

1. APQP是有不够完善的地方，但是就我工作的两家企业来说，框架和核心内容基本上都是类似APQP的，当然结合PPAP；
2. 公司内部资料，不适合发布出去，也没有必要和你争论这个。

当然，有可能我的眼界是有问题，看不到一些地方。

volanszhangb

管理员 发表于 2021-6-8 10:06
1. APQP是有不够完善的地方，但是就我工作的两家企业来说，框架和核心内容基本上都是类似APQP的，当然结 ...

APQP、NPI、IPD有相似之处，但并不能代表全部！
论坛很多资料不都是大家把密级程度不高的、不涉及具体产品的资料，拿出来分享的嘛！

zhh18