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关于1D 3D与8D报告请教高手!

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发表于 2021-6-20 08:35:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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参加客户组织的培训,课上老师说了不是所以的问题都要做8D报告的,大问题才做8D报告,中等问题用3D,小问题1D就可以了,但是我是新手接触到的通常都是写8D报告,请教1D报告和3D报告长啥样子,论坛里的老师们能给分享一下吗?
对了当时他在黑板上写了排列图、因果图、对策表,这个跟1D 3D与8D报告有关系吗?

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8D:作为最全面的问题解决方式来对待; 其它的嘛,如: 1D:大概是是指8D中的第5项:即纠正措施,可能会要求低一点,对直接现象或直接原因进行纠正即可; 3D:大概是指8D中的第2、4、5或4、5、6项,相对于上边的“1D”,要求要分析原因,并对根本原因惊醒纠正及可能的验证; 5D:大概是指8D中的第2、3、4、5、6或2、4、5、6、7项;相对于上边的“3D”;增加了围堵、临时措施、预防措施等要求; 所以吧,没必要在乎是几D,根据需要 ...
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发表于 2021-6-20 08:35:37 | 显示全部楼层
8D:作为最全面的问题解决方式来对待;
其它的嘛,如:
1D:大概是是指8D中的第5项:即纠正措施,可能会要求低一点,对直接现象或直接原因进行纠正即可;
3D:大概是指8D中的第2、4、5或4、5、6项,相对于上边的“1D”,要求要分析原因,并对根本原因惊醒纠正及可能的验证;
5D:大概是指8D中的第2、3、4、5、6或2、4、5、6、7项;相对于上边的“3D”;增加了围堵、临时措施、预防措施等要求;
所以吧,没必要在乎是几D,根据需要,任意组会就行;当然,若果是为了信息传递的方便和有效性,内部也是可以自行规方式。
排列图、因果图、对策表等,这些是一些常见的统计分析工具,在问题描述、原因分析、纠正措施选择等时,可能会用到。
愿事事顺利!

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发表于 2021-6-20 09:45:55 | 显示全部楼层
论团有很多啊

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发表于 2021-6-20 12:28:10 | 显示全部楼层
就是8个步骤的前3个或1个呀

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发表于 2021-6-21 10:52:01 | 显示全部楼层
比较赞同,一个小问题也让回8D,真是扯

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发表于 2021-6-21 11:50:13 | 显示全部楼层
这就是工具的适用性,这老师没讲错。例:杀鸡用牛刀,能不能杀,当然可以,但是合不合适?不合适。
小问题用8d就不合适。
异常处理报告遵循这个原则即可:原因分析、临时纠正方案(解决方法)、验证跟踪、长期预防措施、标准化。
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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发表于 2021-6-21 12:13:35 | 显示全部楼层
肯定的啊,什么问题都用8D还得了,不过个别客户针对质量异常还是必须提供8D报告的,内部质量质量通常就是1D或3D就完全够了
该账号已封存,请勿联系!

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精华

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