供应商处罚管理办法

wxf3402 · 发表于 2022-4-14 15:55:29

品质统计供应商不良，项目、次数，人员投入，产线损失工时，汇总后与供应商进行视频或者当面沟通，双方确定损失程度，及本次后续改善方案及索赔条款----既可以处理已经发生的，更是可以规范后续，为后续供应商来料不良做前期约定，减少事后扯皮。

peibiao918 · 发表于 2022-5-23 10:48:37

chinape · 发表于 2022-5-23 11:46:40

pingzhi123456 · 发表于 2022-8-12 09:00:21

我们按照《质量协议》每月合格达到多少：比如98% 如果月度交货批次大于15批次，合格率没达到98%就会处罚。

周公 · 发表于 2022-8-15 13:55:57

對一些屢教不改的供應商

我非圣贤 · 发表于 2022-8-15 18:08:02

你们的采购协议和质量协议是不是分开的？
1、如果没有分开，就要在采购协议中加入处罚条款，明确具体的场景和法则（比如市场投诉每起X万元，根据客诉等级等等），另外这种情况你们公司大概率是成本导向的，采购不一定同意加这部分内容，因为采购协议是采购负责，加了罚则意味着采购要对这部分负责；
2、如果协议是分开的，首先确定采购协议和质量协议已关联，其次更新质量协议增加以上罚则；
无论哪一种，都需要和供应商进行协议签署（面临供应商的抵触和讨价还价），否则事出无由。

没动静加醋 · 发表于 2022-8-15 19:49:22

xinyi250218 · 发表于 2022-8-16 11:21:43

hiromi123 · 发表于 2023-6-27 13:04:29

感谢分享

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