各个部门眼中的品质工作

thor · 发表于 2022-1-12 16:05:26

请大神为我解惑。我认为，我们品质人，是为符合领导者的意志，在本司最优的条件下，最大程度的满足客户要求，并提升客户的满意度，而进行的持续管理的工作。这其中肯定就免不了与生产的各个强相关部门的反馈、沟通与合作。但是很多兄弟部门，对我们大部分是抱有抵触情绪的。我该怎么出疏导，怎么去实现我的目标。

公司中，各个部门包括领导眼中的品质是什么样子的？

品质应该是什么样子的？

kamire · 发表于 2022-1-12 17:28:42

所有的部门都应该为了公司共同的目标，朝一个方向努力，在此期间，由于各个部门有不同的立场和利益述求，难免会存在矛盾，但这不应该影响共同的前进方向。
如果你只是和他们一样在同一条河里，那谈不上疏导，只有站在岸上管水闸的，才能决定如何疏导。
你应该去找管水闸的。
我想你应该明白我的意思。

fannie_wang · 发表于 2022-1-12 16:56:54

ystar · 发表于 2022-1-12 17:00:54

你说这些品质人的作用是在理想状态下的，实际是有误差的，包括系统误差和随机误差。所以你看到的实际也与ISO条文里说的有很大误差

12345678 · 发表于 2022-1-12 17:49:39

kamire 发表于 2022-1-12 17:28
所有的部门都应该为了公司共同的目标，朝一个方向努力，在此期间，由于各个部门有不同的立场和利益述求，难 ...

第一句话：道不同不相为谋……
第二句话：君子不立危墙之下……

laker · 发表于 2022-1-12 21:41:25

先了解领导者的意志

vcgu · 发表于 2022-1-13 07:27:18

质量其实是建立在企业愿景和企业文化之上的

iweihai · 发表于 2022-1-13 07:48:13

lqd686 · 发表于 2022-1-13 08:02:10

领导、其它部门眼中的质量：不要因为质量问题返工返修、停产停工、客户退货罚款。其它都是瞎几巴扯。

一缕阳光2 · 发表于 2022-1-13 08:04:18

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

各个部门眼中的品质工作

点评