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SQE的工作绩效如何展示?

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发表于 2022-2-10 15:07:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
刚刚开始做SQE这个岗位,
每当想量化自己的工作绩效的时候,却想不到什么高大上的数据。

作为质量管理人员,大家都是如何量化自己的工作绩效的呢?

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发表于 2022-2-10 22:26:50 | 显示全部楼层
本帖最后由 kamire 于 2022-2-10 22:36 编辑

于公来说,绩效来自于公司的关注点,而不是你自己想出来的展现点
于私来说,首先考虑下你的老板怎么看待你的个人能力,素质还有狗腿程度,他是不是傻不拉几的像你想象的只用几组数字就可以对你做出全面的评价?

我觉得目前你最需要思考不是如何量化你的绩效,而是提高自己的两商。

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这个解释很到位。  发表于 2022-2-13 08:53

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发表于 2022-2-11 07:56:39 | 显示全部楼层

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发表于 2022-2-11 08:05:47 | 显示全部楼层

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发表于 2022-2-11 08:07:31 | 显示全部楼层

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发表于 2022-2-11 08:11:42 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-2-10 22:26
于公来说,绩效来自于公司的关注点,而不是你自己想出来的展现点
于私来说,首先考虑下你的老板怎么看待你 ...

{:1_180:

点评

厉害  发表于 2022-2-11 10:49

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发表于 2022-2-11 08:50:47 | 显示全部楼层

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发表于 2022-2-11 08:59:13 | 显示全部楼层

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发表于 2022-2-11 09:14:24 | 显示全部楼层
大概的分个类:
1,进料良率情况,这部分反鐀你对供应商质量的管理,辅导,改善的绩效,
2,线上合格率,就是漏失率,反鐀的IQC的管理情况,漏失率,当然有些公司SQE与IQC分开的管理的。
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