关于取消检查员过程如何控制的问题?

欧贝贝 · 发表于 2022-2-21 09:31:24

同意五楼的建议

chinape · 发表于 2022-2-21 09:49:12

Hxf123 · 发表于 2022-2-21 10:02:02

tianxiezuo · 发表于 2022-2-21 10:11:33

saite520 · 发表于 2022-2-21 10:44:51

只要质量职责不取消就可以，直接考核结果，更好

刘裕荣 · 发表于 2022-2-21 11:03:07

tryma · 发表于 2022-2-21 11:05:48

flyerchang · 发表于 2022-2-21 11:43:19

kamire 发表于 2022-2-20 20:57
取消质量部门的检验员不代表取消检验，既然检验员没有了，那么你要考虑将问题在原来的检验岗之前就通过目前 ...

你说得对

一见如故 · 发表于 2022-2-21 13:13:55

xhjfbi · 发表于 2022-2-21 13:23:51

至少要达到“质量是设计出来的”+防错防呆这一层次了，才能取消。

Cody · 发表于 2022-2-21 13:28:38

pskpanduo2008 · 发表于 2022-2-21 13:48:52

yangpengjian · 发表于 2022-2-22 07:48:24

6楼建议比较温和

jim · 发表于 2022-2-22 08:22:40

取消检验员检验，是企业质量管理水平跃升的一次革命浪潮！大浪过后，才能看出谁在裸泳

michele_yue · 发表于 2022-2-22 08:28:45

msjg · 发表于 2022-2-22 08:42:41

duplocs · 发表于 2022-2-22 09:59:10

过程检验不是必须的，取消后一段时间内数据升高是正常的，看怎么采取措施控制。
还是要从作业人的身上解决问题，防呆、意识培训、上下岗位责任制、计件都是可以的。

迷茫的品质人 · 发表于 2022-2-22 11:54:53

取消检验人员，目的就是为了削减人件费，也是企业的发展方向，但是如楼上所说，取消检验人员不代表取消检验，关键点的监视测量是必要的，所以这样的方式必然会衍生出自工程完结这样的措施方法，但没有相应的制度、指标是很难实现自工程完结，对各个工序或者说部门的负责任必须要对应上相应的指标，才能向好的方向发展

sytpy · 发表于 2025-9-8 09:59:04

取消检验，要优化明确生产线检验指标，哪些可以不做，少做，必做。要明确只有数量没有质量的数量是0，明确责任，特别是生产部门管理人员，不能只看计划、迎合数量而忽视质量。

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