中小企业品质管理课题

lds20070101

课题很大，还需要细化，希望有识之士一起研究。关于中小企业品质，有说是鸡肋的，有说没有前途的......总之，我相信未来是非常好的，因中小企业将涌现大量专特精的企业，品质作为组织的一部分起到非常关键的作用。
1.中小企业专业化道路需要催生品质产品：很多行业加互联网、大物流后打破信息差、地域距离、出现行业大龙头，万亿级企业，同质化产品的小公司很难生存，必须避开大企业的锋芒，走差异化细分客户群，有大集团公司标准化的引导客户，中小企业必须展现一定的专业性才能赢得客户，质量的角色一定是非常重要的。

2.未来不是个人英雄主义的的时代，更具需要组织能力，品质作为组织的一部分，有系统的管理体系，是企业生存的必备。
因此，希望大家一起研究品质，私信（微信：lisheng20130104）组团研究中小企业品质管理的课题。

论坛中小企业相关：
调查：质量人在中小企业的危机感  
http://www.pinzhi.org/forum.php? ... F%E4%BC%81%E4%B8%9A
中小企业质量人工作的时候有没有无力感？
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=75519
中小企业质量人的出路在哪里？
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2754

一笑江湖

yangpengjian

saber11

一缕阳光2

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基于楼主所说，下面几个问题还需大老师解答：
①在这片红红火火的大地上存在着若干处于初创期、发展期、扩展器、成熟期的中小企业，往大方向说：国家政策的倾斜、大数据的应用和整合（上游端OEM厂家）、信息差的破壁（各类服务平台）、基建工程（地域距离、物流时间），可绝大数企业的财务报表仍然显示很难生存（大家都是明白人……），往小方向说：涉及质量活动的各个环节（办企业又不是福利机构，绝大多数创始人信奉：盈利才是王道……想尽一切办法的开源节流、增加额外成本如果不能呈现利润几何倍数的增加凭什么？）
②从古至今都不是个人英雄主义的时代，不信请翻开历史文档细细阅读……作为个体、团队的关系都是相辅相成的……作为个体的需求早在弗洛伊德进行研究相关课题时就一直存在，如何平衡个体、团队的需求，中小企业HR部门难道只是摆设？
③最近在看一部美剧《成瘾剂量》，关于楼主建立团队的初衷问题值得反思：莫非用爱发电……又或者根据贡献分配收益……

flyerchang

谢谢分享

木子清

pskpanduo2008