请教关于客户现场审核问题跟进的方法，如何关闭？

我是大坏蛋01

    半年前客户现场审核的问题，现在好多到了完成节点了，领导发给我了一个审核问题跟踪表，要我跟进里面的问题。      我跟进了几个，负责人生产部经理、采购部经理的整改措施基本都是走形式，我和他们沟通确认问题的时候，他们都懒得甩我很敷衍。      请教这个跟踪表我该怎么跟进，怎么完成？
    多谢了

wenzhu712

找支持

89002357kjl

实际情况反馈给领导，问题升级寻找更高级的支持

yxp8012

总经理支持，下达指令

我非圣贤

领导作用要发挥好，适当的借助客户力量

旧人乐

缘来便随缘

这个如实反馈给领导！让领导出马。
第一，你是新来的，可能人家不叼你。
第二，企业文化就是这样子。
第三，出事了不用自己背锅。
第四，躺平。
第五，提桶跑路。

1111vb

我去，问题持续半年没有关闭，从顾客到公司都不咋地。多想想啥时候跑路比较合适，要么甩锅躺平

w236982452

weifeng_123

将这个情况反馈给上级领导，领导进行沟通处理。并让领导开个专题会议，老板参加。授权你来负责支持你的工作。