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楼主: green1223

质量体系和5S怎么结合?

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发表于 2022-5-8 17:17:28 | 显示全部楼层
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发表于 2022-5-9 00:10:00 | 显示全部楼层
建议在质量系统里建立5S管理办法(三阶文件),对应生产设备与生产现场之下,形成文件纳入系统主要目的就是让工厂现场成为有序的生产环境。

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 楼主| 发表于 2022-5-9 00:18:02 | 显示全部楼层
charlesjshu 发表于 2022-5-9 00:10
建议在质量系统里建立5S管理办法(三阶文件),对应生产设备与生产现场之下,形成文件纳入系统主要目的就是让 ...

三阶文件是啥意思   是三级文件的意思吗?

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发表于 2022-5-9 07:14:37 | 显示全部楼层
鲸落万物生,鲸落万物苦!

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发表于 2022-5-9 16:49:24 | 显示全部楼层
5S不是另外一套管理方法
现场管理的其中一个目的是暴露问题,整洁有序的5S在做的就是更容易的暴露现场存在的问题。

5S与管理体系合并的建议
1、建立5S要求。
2、给员工讲清楚工业现场的5S和家里卫生清洁的区别。
3、树立5S典型工位及标杆,组织大家学习。
4、为5S提供管理资源,例如打扫的工具,定置定位的治具,每天固定的打扫时间等。
5、建立每班次的检查机制,将检查结果与绩效结合。
6、针对现场发现的问题和混料情况对5S管理进行不断检讨。
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