| ID | 任务名称 | 持续
时间 | 关注点 |
| 1 | ISO9001-2015 | 237天 | 时间不是固定的，有的需要灵活交叉 |
| 2 | 认证范围及要求 | 3天 | 主要是业务范围，需要结合公司实际运营。有的公司不想把所有业务都申请认证，尤其是敏感技术。 |
| 3 | 认证项目组确定及启动会议 | 5天 | 建议每个部门一个代表，且他在体系构建中的工作应与涉及到个人绩效，这样有利于体系的推动。 |
| 4 | ISO基础知识培训 | 3天 | 这个会议参加的人员多，这里建议不要讲太专业的知识，主要讲为什么要建立体系，用一些厉害关系或者简单例子给大家说明即可 |
| 5 | 质量体系现状分析及文件收集 | 4天 | 这里文件收集过程可能会遇到一些阻力，有的人不想分享自己的文件，分配工作的时候一定要分配好责任，自己的文件自己负责。 |
| 6 | 质量手册策划及文件程序策划及文件清单 | 7天 | 策划时一定要和各部门充分沟通，否则编好了程序文件后再改比较麻烦，后续一般一改就得大改。 |
| 7 | 文件和记录程序培训和评估 | 5天 | 培训的时候一定要让接受培训者亲自签字，否则执行过程中有的人出了错是不会承认的。 |
| 8 | 质量方针和目标 | 3天 | 这个会涉及到后续各部门的绩效考核，一定要得到他们的一致通过。 |
| 9 | 质量手册和程序文件的修订 | 20天 | |
| 10 | 操作指导文件收集和修改 | 15天 | |
| 11 | 程序文件的审核 | 3天 | |
| 12 | 质量体系文件的发布 | 1天 | 通知到相关人员并要求得到回复。 |
| 13 | 质量体系文件的培训 | 10天 | 做好签字记录。 |
| 14 | 质量体系的试运行 | 120天 | 这里重点提一下，越早约好，不要等都准备好再运行！因为按ISO的要求这个时间是比较长的，会影响拿证的进度。 |
| 15 | 内审 | 7天 | 按规定，公司内必须有人接受过培训才可以当审核员，因此尽早安排人员取培训获取内审证书。否则外审时不好交代，哪怕1人参加过培训也好说。 |
| 16 | 内审整改及总结报告 | 3天 | 不好整改的不要开过多的不符合项，这个不符合项容易吸引外审老师的注意。 |
| 17 | 管理评审及报告 | 3天 | |
| 18 | 认证申请及签署合同 | 2天 | |
| 19 | 程序文件提交及安排审核 | 3天 | |
| 20 | 文件审核和现场审核 | 3天 | 审核前交代公司人员尽量少说话，有的员工觉得自己平时工作做的挺好，主动介绍过多反而被老师抓住把柄。工作做得好不一定符合质量管理要求。 |
| 21 | 审核后整改 | 3天 | 一般老师也不会太为难你，有问题先承认自己的过错，再好好和老师沟通说不定他会放宽点。 |
| 22 | 证书颁发 | 14天 | 早点整改完早点给老师。 |
发表于 2022-5-11 17:21:39
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