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楼主: asd222dsa

产线检验员归哪个部门负责?各有什么优缺点?

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发表于 2022-6-16 17:10:50 | 显示全部楼层
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发表于 2022-6-20 10:22:22 | 显示全部楼层
Reece12 发表于 2022-6-16 16:38
贵司领导脑回路很奇特

所以干了10多天就走人了,很奇葩的

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发表于 2022-6-20 10:23:47 | 显示全部楼层
Jn4071 发表于 2022-6-16 15:56
这个应该据理力争,生产没有产出来,如何能让品质检出来呢

争了,所以入职13天后就走人了

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发表于 2022-6-20 11:23:09 | 显示全部楼层
kwplmj 发表于 2022-6-20 10:23
争了,所以入职13天后就走人了

这么难受的嘛。。。不过可能也有点问题,因为如果老板的意思是不符合标准的也要拿出来卖掉,那么其实标准是可以放宽的,没必要卡着啊

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发表于 2022-6-20 13:31:17 | 显示全部楼层
kwplmj 发表于 2022-6-16 08:55
其实看你怎么定义,个人理解,如果全检,最好还是归入到生产,不然品质会很难受,曾经在一家手机玻璃厂做过 ...

脑回路奇特

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精华

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 楼主| 发表于 2022-7-3 21:15:18 | 显示全部楼层
放在品质,缺点:在线检查人员,有些异常产线就自己处理了,品质不一定可以拿到一手资料,靠考虑人员配比,生产计划对应,产能足的时候,检查人员不够,产能不足时,检查人员又太多;优点:产线所有的异常汇总都在品质部,品质可以根据实际数据来持续优化;
放在生产,优点:人员按照生产计划可控,人员不足时,可培训上岗;人员充足时,可充当作业人员;
缺点:很多异常,直接检验员就处理了。品质分析数据不够准确;
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