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【问】PPAP小组分工

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发表于 2022-7-1 07:39:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问,各位大佬,新品项目阶段的PPAP小组需要包含哪些部门,各部门的职责是怎么区分的呢

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根据需要输出的文档清单,对照内部各部门职责进行分配。 必要时,需要高层领导进行裁决。  发表于 2022-7-1 10:28
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发表于 2022-7-1 08:23:55 | 显示全部楼层
PPAP小组?

你是想说APQP小组吧?
PPAP是生产件批准,你提交给客人的;
PPAP-提交.jpg

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发表于 2022-7-1 08:31:31 | 显示全部楼层
新品开发生产过程中所有涉及的部门

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发表于 2022-7-1 09:13:14 | 显示全部楼层

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发表于 2022-7-1 09:13:43 | 显示全部楼层
前期大多是研发、品质的,不过生产、工程等也是需要参与的,因为涉及到产线布置、设备选型等,所以APQP小组在我经历的几家公司中基本都是所有部门的Leader组成的团队,当然如果队伍庞大,人员能力强的时候,也可以是各个部门的工程师组成

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发表于 2022-7-1 09:49:02 | 显示全部楼层
没啥大意义,都是领导说的算。
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2022-7-1 10:04:37 | 显示全部楼层

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发表于 2022-7-1 10:13:43 | 显示全部楼层
除了账务、人事好像都要吧。

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发表于 2022-7-1 10:25:45 | 显示全部楼层
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