来料检验记录问题

guanghuipinzhi · 发表于 2022-7-15 17:26:11

蚂蚁牙黑发表于 2022-7-14 14:18
检验能力尚可，只是公司不重视供应商管理，供应商管理主体部门缺位，PPAP这类技术部会签，路线也是，计划 ...

你们的SQE呢，供应商管理质量工程师呢？

peibiao918 · 发表于 2022-7-15 21:45:02

wenzhu712 · 发表于 2022-7-16 07:26:50

蚂蚁牙黑 · 发表于 2022-7-25 16:25:25

质量探索路发表于 2022-7-15 08:50
非常赞同您的意见。补充一些，就是对供方的质量管控计划，产品交给供方做，在开发、打样、小批、量产各个 ...

这些我们没有管理权，不归质量部

18368405732 · 发表于 2022-7-25 16:48:26

首先，你要明确自己需要的是什么，为了应付检查，可以专门招一个人专门做记录。如果是为了提升质量，那就是要对供应商进行管理。质量是靠做出来的，不是靠管出来的，品质部门要态度强硬一点，把质量要求和提交报告要求写进质量协议里面去，也有可能存在供应商的产品质量问题不大，但是规模比较小，报告类确实提交不出，这种情况就要统计供应商的实际合格率了，通过数据实际反馈的情况，按照不同供应商制定不一样的抽样标准，写入规程里面。如果数据显示供应商质量很差的情况，将数据列成报表和你们的质量成本相比较，给上级看，相信领导会考虑更换供应商的

Taomin · 发表于 2023-9-7 13:15:34

海泉 · 发表于 2023-9-26 13:59:24

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