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请问如何从0到1建立体系?

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精华

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发表于 2022-9-3 08:52:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
怎样在分公司从0到1建立体系
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2022-9-3 11:29:19 | 显示全部楼层
1. 正向学习标准,理解标准;
2. 找份文件结合标准理解;
3. 从外部审核角度的准备清单,识别内部体系的缩影,加深理解;
4. 找份顾问公司的推行计划,自己琢磨修改下,基本可以了;
在企业推行过ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO13485/ISO3834-2/AS9100/NADCAP(CP和WLD特殊过程)//QSR820/GMP/ISO27001

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精华

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发表于 2022-9-3 10:01:03 | 显示全部楼层
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交流探讨的帖子,在出现有效回答之前,不要发纯表情等无效回帖,无意义,太多了影响用户体验。经常这样账号会被扣分甚至禁号的。  发表于 2022-9-3 10:09

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发表于 2022-9-3 10:20:04 | 显示全部楼层
最简单的就是直接抄呗
想深入一点的就是梳理流程,做好乌龟图,制定好文件,现场按要求执行等等

分公司多数就直接copy总部就好了,我几个分工厂都这样来的
人在广东已经漂泊十年

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发表于 2022-9-3 10:31:14 | 显示全部楼层

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QMR
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发表于 2022-9-3 11:14:32 | 显示全部楼层
网站上有些体系导入计划之类的,可以参考看看

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精华

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精华

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发表于 2022-9-3 13:55:22 | 显示全部楼层
梳理流程,提升质量意识
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