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质量部门如何在产品开发阶段发挥作用?

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发表于 2022-9-20 11:41:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
说下我们公司的现状,希望可以抛砖引玉:
1、在各个产品释放的节点参与一部分交付物的评审。会签而不是负责开发阀点的负责;
2、呃,之前项目的经验反馈导入到开发评审中;
3、参与一些关键产品的实验验证;
4、在整机试制阶段全程跟踪问题、评审产品;
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发表于 2022-9-20 13:02:48 | 显示全部楼层
有没有详细的制度类文件

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发表于 2022-9-20 15:17:40 | 显示全部楼层
基础流程如何与不同产品所在行业的差异化要求融合

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发表于 2022-9-20 17:11:32 | 显示全部楼层
质量部门如何在产品开发阶段发挥作用非常大,如果没有质量标准,如何去进行产品开发?
找到标准,对标即可

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发表于 2022-9-20 17:29:25 | 显示全部楼层
阀点评审前,要质量给出同意的意见才能上会评审阀点

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发表于 2022-9-20 17:48:35 | 显示全部楼层
鲸落万物生,鲸落万物苦!

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发表于 2022-9-20 18:16:01 | 显示全部楼层
看项目管理里面的项目质量管理过程,里面写的很清楚。

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 楼主| 发表于 2022-9-20 20:21:17 | 显示全部楼层
king441 发表于 2022-9-20 18:16
看项目管理里面的项目质量管理过程,里面写的很清楚。

那里面的不太适合国情啊

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发表于 2022-9-21 07:59:03 | 显示全部楼层
看文件要求
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2022-9-21 10:58:19 | 显示全部楼层
将量产前的开发流程图画出来,接着看质量部门适合在哪个环节介入(进行审查、意见反馈)。
然后每个环节所提出或发生的问题,确认是否有做PDCA的循环。
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