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请教大家:大家觉得是什么原因让企业老板不重视9001呢

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发表于 2022-10-14 08:55:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为质量相关人员,经常会听到同行说:要想推行,要老板重视才行。这样的话。那到底是什么原因让老板不重视9001呢?或者说不重视质量管理体系的建设和提升呢?
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发表于 2022-10-14 10:13:12 | 显示全部楼层
不完全是老板不够重视,凡事都有两面性, 现在部分体系人员对体系 理解不够深刻,不能将体系和公司战略,风险,合规相结合,融入老板的想法中,他才会重视的
在企业推行过ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO13485/ISO3834-2/AS9100/NADCAP(CP和WLD特殊过程)//QSR820/GMP/ISO27001

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发表于 2022-10-14 09:37:51 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2022-10-14 09:45:22 | 显示全部楼层

我们一般总是习惯在抱怨别人,很少去思考真正的原因在哪里。
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发表于 2022-10-14 09:55:19 | 显示全部楼层

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发表于 2022-10-14 10:17:07 | 显示全部楼层
因为老板光看到投入了,未看到收益,需要收集些成本分析数据,预防成本,鉴定成本和失败成本,再谈推行管理体系的收益,说到底老板要看到有钱途

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 楼主| 发表于 2022-10-14 10:17:55 | 显示全部楼层
の笑苍天の 发表于 2022-10-14 10:13
不完全是老板不够重视,凡事都有两面性, 现在部分体系人员对体系 理解不够深刻,不能将体系和公司战略,风 ...

是的,很多还是站在自己的角度来看问题,没有从老板的角度出发去思考问题。
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 楼主| 发表于 2022-10-14 10:21:35 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2022-10-14 10:17
因为老板光看到投入了,未看到收益,需要收集些成本分析数据,预防成本,鉴定成本和失败成本,再谈推行管理 ...

是的,大部分时候,由于高度和广度的问题,质量部门也未必能看到公司的全貌。
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发表于 2022-10-14 10:58:13 | 显示全部楼层
质量只是企业运营的一角,从更高的层次看的话,业务和研发才是大头,质量人员要摆正心态

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发表于 2022-10-14 10:59:06 | 显示全部楼层
质量只是企业运营的一角,从更高的层次看的话,业务和研发才是大头,质量人员要摆正心态
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