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楼主: sunyang

为何外企的质量控制好!

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发表于 2022-10-17 07:52:00 | 显示全部楼层
用我们的努力来改变这种情况
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2022-10-17 07:58:23 | 显示全部楼层
同意以上观点

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发表于 2022-10-17 07:59:19 | 显示全部楼层

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发表于 2022-10-17 08:21:56 | 显示全部楼层
市场主导,竞争激烈,质量不行自然会被淘汰。如果是垄断行业,做好做坏都没啥大的影响,质量意识怎么也提不上来。就个人接触的大中小企业的质量意识都在逐步提升,路漫漫其修远兮。

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发表于 2022-10-17 08:32:03 | 显示全部楼层
外企几个优势:1、人员学历经历高。2、资金充足(培训等)。3、人员配置足及岗位职责清晰。4、皇亲国戚专权少。5、制度分明。6、流程完善。7、组织架构完整,,,,,,
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2022-10-17 08:37:01 | 显示全部楼层
意识很重要

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发表于 2022-10-17 08:53:09 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-10-16 23:23
在我看来最根本原因还是人不行。说老板不投入,赚钱优先,市场不规范等等都是表象。
在各个层次,只要认真 ...

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发表于 2022-10-17 09:08:47 | 显示全部楼层

不仅仅是学历关键,最重要最关键的是经验、心态。
没有最好,只

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发表于 2022-10-17 09:16:04 | 显示全部楼层
国内很大的问题是意识问题,首先从制度和流程来讲就很容易扯皮,导致执行折扣很大,其次,一般管理层喊口号大于执行,往往破坏规则的首先是管理层,导致下面的人就有样学样,这样执行层面就走样了;再次,国内人员执行比较灵活,涉及利益或者对别人处罚方面对于人情世故很重视,导致很对没法落地,时间长了就没有权威性了。

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发表于 2022-10-17 09:37:13 | 显示全部楼层
成熟度还是差的很远,能来到中国的外企肯定不是行业新手了
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