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楼主: changle

整改,麻烦各位大佬看下这样分析对不对?

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发表于 2022-11-21 08:21:35 | 显示全部楼层
zenglexuan0619 发表于 2022-11-19 09:11
这个5why一开始就错了,每个回答所指都是采购担当,按照这个分析,是不是换个人做采购担当就行了?应该从管 ...

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发表于 2022-11-21 08:38:34 | 显示全部楼层
changle 发表于 2022-11-19 11:00
所以我也很无奈,文件有规定,流程也没有问题,其他供应商资料也收集了,但是担当就是没有对他负责的供应 ...

不明白你无奈什么,老师来审核,不提几个问题出来,他怎么办。
就说采购员在更新名录时,没意识到,为啥没意识到,不要说培训,就说表单没有提示,表单设计不够,再追加一个监督原因就好了。别难为自己和别人

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发表于 2022-11-21 08:51:40 | 显示全部楼层

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发表于 2022-11-21 13:37:16 | 显示全部楼层
zenglexuan0619 发表于 2022-11-19 09:11
这个5why一开始就错了,每个回答所指都是采购担当,按照这个分析,是不是换个人做采购担当就行了?应该从管 ...

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发表于 2022-11-21 15:46:58 | 显示全部楼层
一般整改思路要么是文件制度问题,要么是人的问题,这样好整改吧

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 楼主| 发表于 2022-11-21 17:27:06 | 显示全部楼层
zhou136731 发表于 2022-11-21 15:46
一般整改思路要么是文件制度问题,要么是人的问题,这样好整改吧

分析到人的话换成监督或者是策划有问题好点,一般是不太分析到员工身上。

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发表于 2022-11-25 22:41:03 | 显示全部楼层
zenglexuan0619 发表于 2022-11-19 09:11
这个5why一开始就错了,每个回答所指都是采购担当,按照这个分析,是不是换个人做采购担当就行了?应该从管 ...

是的
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