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楼主: tryma

如何让 “ 质量问题 ” 不再是质量部一个部门的事?

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发表于 2023-1-10 16:48:30 | 显示全部楼层
背锅侠第一名,品质
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发表于 2023-1-10 16:50:14 | 显示全部楼层
本来就不存在着所谓的品质问题,产品又不是品质设计出来的,也不是品质做出来的,有的就是【设计不良、来料不良、制造不良。再深入下去分析,肯定是设计评审、人员培训、供应商选择、计划安排、人员激励机制等问题,这些都是管理问题】,品质所能做的就是在增加这些过程中的参与度、评审与监督(这部分其他部门有些还不愿意让品质参与),以及持续完善这些过程的流程,使问题发生的风险降低到最少或没

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发表于 2023-1-10 18:26:17 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2023-1-10 10:06
赞同,本来就不存在着所谓的品质问题,产品又不是品质设计出来的,也不是品质做出来的,有的就是【 ...

鲸落万物生,鲸落万物苦!

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发表于 2023-1-10 19:24:14 | 显示全部楼层

非常感谢楼主分享资料

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发表于 2023-1-10 20:05:10 | 显示全部楼层
品质主管还是公司对客户的“护城河”

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发表于 2023-1-10 20:07:34 | 显示全部楼层
hensanxu 发表于 2023-1-10 16:07
所以老板每次要品质部背锅时,我都是当仁不让,分析、调查、定责任人,就是不能定品质部 ...

辛苦是辛苦些,比背锅强

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