各位大佬求指导以下SPC问题

hdhcool

我在《五大质量工具详解及运用案例》（潭洪华著）这本书中看到关于SPC的以下知识点：


第二节　常用计量数据SPC分析
1.制作流程与能力计算
1.1　制作流程
第一步：选定特殊特性，确定使用何种控制图、测量工具、人员、样品数。
第二步：测量系统分析合格，如卡尺，测量员组成的测量系统GRR分析。
第三步：制作控制图广告牌、填写规格值、确定测量频率。
第四步：按频率要求进行测量描点，并把数据填写在控制图上。
第五步：搜集到25组以上数据时，把现场控制图上的数据输入电脑。
第六步：分析控制图，观察有无异常的点，若有要及时进行删除，同时分析
过程能力是否足够。
第七步：继续测量描点，将补充数据输入电脑，得到新的控制图。
第八步：得出过程能力指数和控制线，并把控制线带到下一张控制图上。
第九步：测量、描述、找出异常的点，进行原因分析与改善。
第十步：搜集到25组以上数据后，得到新的控制线和CPK值，并把控制线带
到下一张控制图。


请问为什么要把上一张的控制限带到下一张的控制图中去？

kamire

控制图分"分析用控制图"与"控制用控制图"。

具体内容可以百度。

laker

首张图没控制线，终于有了，以后继续沿用，没啥问题呀

ひろみ

不是按时间顺序填入数据吗？

tfan

控制线的延长

热而奋斗

这本书没看过，不知道是不是 分析用控制图 转为 控制用控制图的意思

michele_yue

谢谢分享

awwwa8888

谢谢分享

michael_wei

讲得没毛病

Focus~

第六步：分析控制图，观察有无异常的点，若有要及时进行删除，同时分析
过程能力是否足够。
在没有找点原因之前，不能删除，并锁定实物进行分析确认；
找到原因后，根据原因最终判定是否可以删除数据。