品质管理的尽头是什么？ 是无尽的进行无奈的选择！

super丶young

管理就是要有大局观，融入公司的品质。

tmac_lo

小虹马

企业效益大于一切，但是话说回来，诺基亚虽然手机不行了，但是质量过硬的他们一样活得很好

gan100105064

小虹马

在中国不是改善是无限的，是压榨是无限的，人矿的悲哀

linyun002

今日无奈：技术方面导致的问题，全由质量写报告，都是张口就来，没点依据，自己看着报告，头疼

小扣C

无奈就是：严卡质量就发不了货，就无法生产，无法出货或停产上面领导就会放行，放行之后就是客户抱怨，客户抱怨整改都改不动，质量叫停出货和生产，然后就是上面放行，然后在投诉·······无限循环；我想搞好但是没人支持，没人配合说来说去还是生产出货为主，反正投诉了就找我

职场微光

企业经营的目的就是盈利，所以不能把质量跟企业盈利放在对立面，而是放在统一面，这是质量人必须把握的立场，减少质量损失就 是工作的出发点，在交期与质量有冲突时可以权衡选择，但接下来要做的是亡羊补牢，分析原因并做好预防，防止下次的无奈选择，这没有冲突，如果你需要不断的去权衡利弊选择，你想想问题在哪？

flyerchang

尽头就是习惯

Jimmy

感觉是一种平衡，成本与质量或服务的博弈。