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如何推动机加过程首末件的实施

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精华

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发表于 2023-8-3 14:56:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大神,当机加制造过程操作者不做首末件,该怎么处理该事件?如何推动现场按要求实施首末件工作?请大家支个招
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发表于 2023-8-3 16:08:11 | 显示全部楼层
本帖最后由 stlawn 于 2023-8-3 16:09 编辑

首末件检验有必要么?

操作者不做首末件的原因是什么?


https://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=87851
理解 应用 实施

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精华

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SQE M
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发表于 2023-8-3 16:27:07 | 显示全部楼层
你和他们的直属主管沟通的结果怎么样?

为什么不做首末件?

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发表于 2023-8-3 16:36:37 | 显示全部楼层
从程序上限定,检验人员签字后才可入库,签字依据操作者首件自检、班组长首件自检。

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发表于 2023-8-3 21:13:55 | 显示全部楼层
当机加制造过程操作者不执行首末件检查时,可以采取以下措施:

加强培训和教育: 对操作者进行培训,让其了解首末件检查的重要性,以及如何正确执行检查流程。
建立制度和规范: 制定相关的制度和规范,明确首末件检查的责任和流程,确保操作者能够按照要求进行操作。
监督和检查: 加强现场监督和检查,确保操作者按照要求执行首末件检查,如有发现不规范操作,应及时纠正并记录。
建立奖惩机制: 对严格执行首末件检查的操作者进行奖励,同时对不执行检查的操作者进行惩罚,以激励其他操作者按照要求操作。
推广和宣传: 在车间内部宣传首末件检查的重要性,提高操作者的认识和意识,推动现场按照要求实施首末件工作。
总之,要确保机加制造过程操作者按照要求执行首末件检查,需要从制度、培训、监督、奖惩等多个方面入手,全面推进现场管理水平的提升。

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精华

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发表于 2023-8-3 22:07:14 | 显示全部楼层
质量立法,先有规矩:例如不做首检,不计工钱,做错通赔!

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发表于 2023-8-4 08:32:07 | 显示全部楼层
制定首末件管理制度:制定详细的首末件管理制度,明确首末件检验的范围、标准、程序以及责任部门等。
培训员工:对生产人员进行首末件检验的培训,让他们了解首末件检验的流程和标准,并能够正确操作检验设备。
严格执行制度:要求生产人员在生产过程中认真执行首末件管理制度,进行首件检验和末件检验,并做好相关记录。
监督检查:由相关部门或质量管理人员对生产人员的首末件检验进行监督检查,确保制度得到有效执行。
改进优化:根据实际操作情况,对首末件管理制度进行不断优化和改进,提高检验效率和检验准确性。

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发表于 2023-8-4 08:34:56 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2023-8-4 08:44:12 | 显示全部楼层
有时候不是操作员不做首件,人员资质和责任心参差不齐,他们根本不知道检什么以及怎么检?

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精华

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发表于 2023-8-4 09:00:07 | 显示全部楼层
有规定不执行,还有什么说的,处罚呗
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