IPD流程下质量管理

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IPD流程下质量管理如何做

Jean210620

在IPD流程下，质量管理可以按照以下步骤进行：

制定产品质量计划：根据客户、相关方的要求和公司质量要求，结合开发项目目标，制定项目的质量总体策略和产品质量目标，识别项目要开展的关键计划和执行活动和要求，以及过程偏差。计划由PQA负责制定，PDT核心组成员参与，PDT经理评审后报IPMT批准，后续对质量计划执行进行监控，根据需要遵循规范的PCR变更流程更新质量计划。
阶段质量评估：按照流程和质量计划要求，在里程碑点开展过程质量和结果质量评估，如TR和XR评估，识别问题和风险，并采取措施改进质量。
产品合同制定、签署、验收和评估：根据客户需求和相关方的要求，制定产品合同，并经过签署和验收后对产品进行评估。
此外，为了更好地进行质量管理，企业可以采取以下措施：

培养或聘请有经验员工，使其能够理解和满足客户和相关方的要求，建立产品和工作质量要求。
引进新型技术，加强来料质量监控和设备维护，使其具有良好运行状态。
在产品开发过程中减少需求变更，提高需求稳定度，以便快速开发产品。
正确把握客户需求，对客户需求分析成果的质量高低进行评估，这将决定产品的质量程度。
制定合理、有效的需求管理流程，并确保其得到有效执行，以便对产品质量进行控制。
总之，在IPD流程下，质量管理是非常重要的一环。通过以上措施，可以提高产品质量，降低产品开发成本，并满足客户和相关方的需求

shanglan123

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09154

Jean210620 发表于 2023-8-7 13:21
在IPD流程下，质量管理可以按照以下步骤进行：

制定产品质量计划：根据客户、相关方的要求和公司质量要求 ...

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henry319

Jean210620 发表于 2023-8-7 13:21
在IPD流程下，质量管理可以按照以下步骤进行：

制定产品质量计划：根据客户、相关方的要求和公司质量要求 ...

nash2010

Jean210620 发表于 2023-8-7 13:21
在IPD流程下，质量管理可以按照以下步骤进行：

制定产品质量计划：根据客户、相关方的要求和公司质量要求 ...

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小巧儿95

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