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楼主: 责无旁贷

如何把体系做好?

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发表于 2023-11-3 15:59:11 | 显示全部楼层
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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发表于 2023-11-3 16:01:59 | 显示全部楼层

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发表于 2023-11-3 17:19:07 | 显示全部楼层
你就是要不断去查各部门的体系执行情况,要检查体系文件流程规定的是否合符体系的要求,流程是否顺畅,不顺畅景组织相关部门去改善,你可以做个检查表,每周审核哪几个部门,每周发邮件出来给相关部门和抄送给总经理,每周追踪改善情况。完成了多少,还有哪些没改善完成

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精华

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发表于 2023-11-4 16:10:39 | 显示全部楼层
mikechang 发表于 2023-10-11 09:51
每个公司流程、架构设置、职责分工、管理模式都不尽相同,公司要求、客户要求、体系标准要求是不断变化的, ...

要求太高了

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精华

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发表于 2023-11-10 17:25:37 | 显示全部楼层

这些都是基本要求
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