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品质管理清晰界定自己的工作边界

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-11-3 10:26:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
每会有事,都会说质量两个字。品质管理,就是要确定自己的工作边界,含糊质量的范围。不然,难搞哦。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-11-3 11:04:36 | 显示全部楼层

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2023-11-3 11:11:25 | 显示全部楼层

难搞哦

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精华

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发表于 2023-11-3 11:21:13 | 显示全部楼层
这个概念呢,就是块抹布,特别是在流程不规范的公司。
在那里干质量的,要学会用的时候把抹布拿出来,不用的时候就扔到角落去
自己要熟悉流程,知道对错,然后以我为主,翻手为云覆手为雨,自己有解释权

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-11-3 14:41:25 | 显示全部楼层
告诉他们从来就没有质量问题,分解下去都是管理的问题,如设备的管理人员的管理工艺的管理。。。。

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品质协会初级会员

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发表于 2023-11-3 14:55:05 | 显示全部楼层
海泉 发表于 2023-11-3 14:41
告诉他们从来就没有质量问题,分解下去都是管理的问题,如设备的管理人员的管理工艺的管理。。。。 ...

嗯嗯,这个理解方式是不错,更有效的全面质量管理。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-11-3 18:45:38 | 显示全部楼层
出问题就谈广义质量,发奖金就谈狭义质量

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-11-3 19:37:54 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2023-11-3 19:59:16 | 显示全部楼层

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发表于 2023-11-4 07:49:11 | 显示全部楼层
小公司质量不好搞,大公司好一些
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