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楼主: 百里香樟

16949外审不符合项分析改善求助

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发表于 2024-3-24 16:43:06 | 显示全部楼层
纠正:先把老师提出的不符合项立即整改了。(既然已经开出不符合项,现场不battle,想关闭就老老实实整改)

系统性的纠正措施:
为什么没有做?因为没有执行***计划。
为什么没有执行***计划?因为缺少监督***
为什么缺少监督***?因为***文件策划时未全面考虑***
(不一定5w,一般简单问题3w就问到根因了)

结尾落到文件策划/防错等上,一般老师都给过。
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发表于 2024-3-25 11:26:30 | 显示全部楼层
linch 发表于 2023-12-18 16:25
看这些回复,就理解了为什么质量搞不好。

大部分的企业质量部的工作就是搞搞文件,把体系做一做,然后把检验做好。至于体系是不是真的在运行,运行的状况如何,根本没有人关心
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