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压铸行业好难啊

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发表于 2024-3-6 02:13:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大佬,小弟这两年入坑了铝压铸行业,这玩意的管理维度很杂啊,而且同仁们大多为新兵,行业又艰苦,大家的认知层面都不高,推任何东西都很有阻力;


想请教下各位大佬,怎样可以把一件案子具备可实施性的往下展开,我做任何文件都要给出模板,示例,而且在实际作业过程中还总有考虑不足的地方,需要大神点拨点拨,如何做好切入;
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精华

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发表于 2024-3-6 08:28:38 | 显示全部楼层
我两年前在一家外贸小公司待了一个月,接触了很多做铸造的,规模都不大,十几人到两三百人。可能因为环保问题,多在偏远的犄角旮旯,而且现场都是些岁数较大的人员。嗯~~~直白点说干活的都是周围村的人,现在换位一下,要是我去这样的厂做质量,不如直接杀了我,何必折磨我那。。。

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精华

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发表于 2024-3-6 09:26:55 | 显示全部楼层
做好模具管理就能解决大半问题

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精华

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发表于 2024-3-6 08:22:19 | 显示全部楼层
这种公司,首先自己做好心理准备,就要足够的毅力。同时开展问题改善的时候,一定要点到面。不能多点同时搞,不然你会到处树敌。搞好部门关系。树立一个做得不错的样板出来,后面就可以有信心进行推动了

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发表于 2024-3-6 07:01:54 | 显示全部楼层
为啥同仁们都是新兵?

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精华

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发表于 2024-3-6 08:07:46 | 显示全部楼层
你要得到你老板的支持,不间断的实施培训,总结失效案例。
今天是五一假期的第一天上班,有今天上班的坛友吗?

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精华

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发表于 2024-3-6 08:26:11 | 显示全部楼层

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发表于 2024-3-6 08:53:21 | 显示全部楼层
努力学习吧

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精华

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发表于 2024-3-6 09:08:20 | 显示全部楼层
压铸可以的,给车规供货

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精华

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发表于 2024-3-6 09:09:34 | 显示全部楼层
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