5why?why?why?why?...

limuguitar · 发表于 2024-4-19 08:05:11

zhang1998 发表于 2024-4-18 17:22
5WHY不就是这样，越挖越多导致发生问题的原因出来

适可而止，挖泥带出一堆萝卜。。

yxp8012 · 发表于 2024-4-19 08:06:30

5why是挖根本原因，多问几个为什么，只是有时自问自答也会偏离主题

laker · 发表于 2024-4-19 08:51:42

看你想怎么引导

laker · 发表于 2024-4-19 08:52:03

一般3个WHY就可以吧

旧人乐 · 发表于 2024-4-19 08:59:19

本帖最后由旧人乐于 2024-4-19 09:00 编辑

开的是哪个条款，是不是8.6，来料检验过程不是完全有效的？，你得把分类理由和条款需求给出来，才能帮你，这个问题不难。

lurenjia2011050 · 发表于 2024-4-19 09:19:21

应该落在监督上

yan1e · 发表于 2024-4-19 10:16:21

5WHY确实是不容易掌握和使用的一种工具

chrimpeg · 发表于 2024-4-19 10:50:50

小扣C · 发表于 2024-4-19 13:00:58

人员问题不能过度分析，不然客户不会认可的，以前也有过类似的问题，
一、管理问题，管理者没有进行监督培训等导致这个问题；
二、检验标准的有效性，是否符合作业办法和实际；
三、当时客户提出作业流程的风险是否进行分析过。
当时叫我们按照这三个方向去分析的。

早安杨先生 · 发表于 2024-4-23 14:21:44

旧人乐发表于 2024-4-19 08:59
开的是哪个条款，是不是8.6，来料检验过程不是完全有效的？，你得把分类理由和条款需求给出来，才能帮你， ...

7.4.3

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