审核，我要怎么做纠正措施啊？

真心英雄

首先还是看文件有没有规定，或者是不是描述不清楚，其实改文件最有效，最简单

tany

当在一个公司做内审时间久了之后就会发现，不管你的指导书或者检查表之类的做的再好，还是会存在人员不按照要求点检的情况。况且：不是特别好招人的制造业，对员工又不能采用很强硬的考核制度，人员不好招、我要留人这种思想从车间组长到主管都有这个，所以在日常监督查核时，班组长、主管之类的也会睁一只眼闭一只眼。所以员工的执行力除了所谓的体系文件、标准化要求之外，更重要的还是一种能够持续实施的奖惩制度，且奖惩制度需要有效。

zhaohonggang

tany 发表于 2020-6-1 11:48
当在一个公司做内审时间久了之后就会发现，不管你的指导书或者检查表之类的做的再好，还是会存在人员不按照 ...

嗯嗯，完全赞同，某些时候，真的感觉一个公司的文化建设好重要。

MONEY0524

zhaohonggang 发表于 2020-6-1 08:43
这个我向我们的公司的咨询老师咨询过了，大致答复如下：
质量管理体系对于人员的控制，前提是：员工有意 ...

虽然流于啰嗦且收效不显著，但是先照做了吧。日后有时间，另外再谈。

zhanggs_nk

做个5Why分析吧，一个不符合，可以有4个原因，1、为什么会发生（技术），2、为什么没发现（技术），3、为什么会发生（管理），4、为什么没发现（管理）。3和4才是重点，不能不写的。
从您的案例上，至少可以说，1、漏做了，2、瞎填的记录，3、人员技能认定不足，4、没有设置记录检查。所以，应在程序文件上，增加人员技能认定规则，记录检查规则。

414040657

tany 发表于 2020-6-1 11:48
当在一个公司做内审时间久了之后就会发现，不管你的指导书或者检查表之类的做的再好，还是会存在人员不按照 ...

讲的到位

wenzhu712

T天天

学习了

Bayun

加个分层审核的管理方式，逐级监督。

倚天裁昆仑

gj10240402 发表于 2020-5-29 08:24
培训-检查-考核   （日常这些记录的真实性贵公司怎么进行检查（改进前与改进后）这个说清楚！不用纠结于能 ...