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小黑妹妹: 有的人是不是只能找他的领导才知道怎么好好做事和说话啊，客户年度审核开的不符合让他写改善理都不理，微信邮件主打已读不回的

等暴富呢: 这种人我也经常遇到，很恶心人，而他本人就是领导，就emmmmm (7-16 11:19)
小黑妹妹: 真的好恶心，真的就是一个字都不带回你的，有的人就是不能太给面子了 (7-16 11:23)
等暴富呢: 你当面跟他说他是啥态度？有些人就是网络上拽的一批，当面说就好好好行行行 (7-16 12:00)
未完待续: 一样的领导，已读不回，但是要求下属要秒回，不回就扣绩效 (7-17 09:59)
等暴富呢: 垃圾领导 (7-17 14:52)
夏雨生: 奇葩哪里都有，基本做人的常识都没有。 (7-16 13:07)
十一月的萧邦: 升级处理，抄送给他的领导或者老板，你看他敢不敢回。 (7-16 13:07)
Hans: 升级有没有一点信访的感觉？ (7-17 09:30)
后会无期: 不配合的就得找他领导，我遇到不配合的最后直接找到厂长那里去了，厂长又去找的他领导 (7-16 16:23)
桃谷六仙: 发到工作群，@一下他，发任务，让领导们看到，同时也能留下痕迹，你的任务完成了，他不干那是他的事 (7-16 18:47)
泛舟吴楚: 邮件分配各部门的任务，设定回复时间，抄送高层领导，逾期不回复就把他挂出来，highlight (7-17 08:16)
学而时习之: 抄送老板然后期限内不回复再发邮件通告，然后一天不弄一天就坐他办公室追。 (7-17 08:18)
无人问津: 关键是很多部门回复的都是为了完成任务，根本就是敷衍 (7-18 09:07)
学而时习之: 敷衍就敷衍能过你的工作任务就行。 (7-18 17:49)
llm1225: 这种事情很简单，组织会议，拉上大领导，明确各自的范围，每周把整改进展发群里，你什么都不用说，自己看呗！ (7-17 08:40)
tongchen: 明确时间节点，抄送董事长。时间一到未作改善，直接统计损失成本上报董事长说“你的公司因这件事快倒闭了” (7-18 10:23)
一场梦: 哈哈哈哈，牛逼 (7-18 11:07)

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