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klevin: 一个人的8D，一个人的错。。。最终还是一个人默默抗下了所有

h119769: 编呗！ (3-2 10:56)
zxcvbnm..123: 光编不改善真的很累 (3-2 15:58)
h119769: 有啥办法呢，经常嘴上说中！中！中！，是！是！是！就是不见行动 (3-2 17:04)
guanghuipinzhi: 造呗！ (3-2 14:24)
sailing2019: 一声长叹两行老泪 (3-2 15:58)
xinyou: 你确定你能扛得住？重复性发生怎么办，怎么编。如果能编的话，告知我下，CQE的真心话。 (3-2 16:22)
klevin: 分几种情况吧。一种是知道真因，也做了改善，但真因没法跟客户说，需要编一个”真因“，再做一堆”真因“对策的证据 (3-2 16:48)
klevin: 一种是客户要求太高，比如某些失效模式强制要求增加防错、电子检测等，老板不想花钱，这个时候就需要打擦边球，换个说法，但要有逻辑 (3-2 16:54)
xinyou: 就是，嗯，这一次给客户讲这么一个故事，下一次给讲另一个故事，故事要求合情合理，感动客户。总结，我们是公司对外质量编辑部。 (3-3 10:35)
klevin: 最高级别的就是甩锅了，甩锅给客户。。。不要不相信，我们市场部的副总，就这么玩！！！虽然我们的产品有问题，但问题是客户造成的！！！ (3-2 16:58)
zxcvbnm..123: 你们副总真牛 (3-3 10:09)
xinyou: 我们市场部会议会说，工厂质量控制太差，不是自己业绩不好。 (3-3 10:26)
zxcvbnm..123: 不改就没办法了，胡编乱造说得通就行 (3-3 10:10)
txf345389619: 一个人的品质呀，自己都不好意思写了。 (3-2 16:32)
kroc1981: 这样的公司就是不重视质量人 (3-3 14:07)
Fact缺氧: (3-4 11:28)

2022-3-2 08:00 回复|

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