记录品质协会(www.PinZhi.org)

二级退堂鼓选手: 看完克劳士比的没有所谓的质量问题，真的很想怼公司的各部门

sailing2019: 回归现实吧， (11-20 14:18)
manutd1878: 没有质量问题，那质量人要换饭碗了 (11-20 16:25)
vcgu: 质量人的的本质工作就是监管和推动改进，价值就是解决质量问题，没有所谓的质量问题在于质量能够达到或者超越客户需求。 (11-20 16:34)
二级退堂鼓选手: 所谓的质量问题克劳士比把它拆分成设计问题、制造问题、采购问题以及销售问题。就像您说的，品质的本质工作是监管以及改进。还有一个是预防。 (11-21 08:05)
JRH1993: 质量不能跟传统的技术或生产人员有鸟尽弓藏、喂饱徒弟饿死师傅的想法，因为就算认真干，问题也永远处理不完，一开始就消极对抗，建议转岗 (11-21 09:40)
恋之隐: 你得让你老板也有这种意识，不然你如何应对 (11-22 08:13)
二级退堂鼓选手: 老板把品质部当救火队员了，只要出问题，就找品质部去解决。 (11-22 08:23)
二级退堂鼓选手: 老板有这意识，我就不会发火了 (11-22 08:24)
恋之隐: 让他去克劳士比学院学习一下 (11-22 08:29)

2023-11-20 11:00 回复|

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