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最新发表的日志| 推荐阅读的日志

（转）质量检验小手册人手一份: sfcsquall 2017-10-10 10:16; 质量检验是质量管理中非常重要且常见的一种控制手段，是针对失效模式进行探测从而防止不合格品流入下一环节。本文归纳总结了11种质量检验方法的分类方式，并针对每种类型的检验进行介绍。覆盖面较全，希望能够给大家带来帮助。一、按生产过程的顺序分类 1、进货检验定义：企业对所采 ...; 771 次阅读|1 个评论热度 10

（转）IATF16949：2016 第三方审核老师们关心……: sfcsquall 2017-10-10 10:15; 目前，大部份组织已经在实施TATF16949：2016的标准了，经过总结多家企业审核过程的情况，将认证老师关心的问题，总结如下： 1、过程是否有效建立，过程按照新标准要求建立，涵盖了所有标准的要求。不能遗漏也不能重复。过程的建立也必须符合组织的实际情况。 2、顾客特殊要求必须识别，顾客特殊要求 ...; 794 次阅读|0 个评论热度 8

QCC品管圈经典知识大合集: sfcsquall 2017-10-4 22:52; 什么是QCC QCC英文全称是QualityControl Circle，中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。上述定义可以从以下几个方面来解释： 1、活动小组：同一工作现场或工作相关联的人员组成圈，人员上至公司高层、中层管理人员、技术人员、基层 ...; 751 次阅读|2 个评论热度 10

（转）真正优秀的质量工程师，都有这些特质: sfcsquall 2017-9-30 08:32; 一个优秀的质量工程师除了掌握必要的知识和实战经验之外，性格塑造或者说是工作特质对质量管理也很重要。今天，认证君为你分享一位优秀质量工程师应该具备的四种特质。 1 特质一：主动沟通能力一是要为人热情，并主动与人沟通。质量工程师除了能够解决已经出现的问题外，更需要在质量问题出 ...; 801 次阅读|5 个评论热度 9

（转）品质管理重点：事后检验把关、事中过程控制，事前预防控制 ...: sfcsquall 2017-9-28 08:40; 一般来说，任何一家企业对于自己所生产的产品品质都是非常看重的，因为这一点将会决定着企业产品在市场上的销售额度，是保证企业市场活力的一大保障。对于企业来说，认清品质管理的重点是什么是开展相关管理工作的基本条件。一、品质管理的要点 1、最高主管的决心与承诺　　 ...; 756 次阅读|1 个评论热度 5

（转）还在为品质犯愁？质量总监教你做好质量管控！: sfcsquall 2017-9-26 08:41; 怎么做质量管控才能有效，质量部门有哪些工作要做？分享一位品质经理的质量管控总结，供大家参考！质量部门是服务部门，是负增值部门，也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时，质量部的责任首当其冲；当产品质量相对稳定时，它又像是可有可无的花瓶，所以现在的有些企业的质量部门仍旧是 ...; 740 次阅读|1 个评论热度 9

（转）其实，精益就在我们身边: sfcsquall 2017-9-25 08:58; 序：现场改善千头万绪，很多朋友真的去了现场就发现无从下手。觉得太多状况，很难找到现场改善的切入口。那么我就举一个我亲自参与的改善案例，来与大家共同探讨一下如何找到现场改善的突破口。也许很不专业，可是它真真切切地帮助了企业提升了效率，解决了问题。在我看来，这就是一个好办法。一．企业的 ...; 583 次阅读|5 个评论热度 4

（转）质量宣传标语大全（400多条）: sfcsquall 2017-9-22 08:41; 质量标语、质量口号在我们工作、生活中随处可见。有些标语高端大气上档次，而有些标语则很奇葩。你还记得哪些标语让你记忆深刻，哪些标语又让你笑而不语呢？小编收集整理了400多条常见质量标语，并进行了不同的分类，赶紧和小伙伴分享吧。【企业文化标语口号系列】 1.效率成就品牌，诚信铸就未 ...; 686 次阅读|3 个评论热度 6

（转）IE如何在一个企业里发挥出重要作用: sfcsquall 2017-9-22 08:39; 激烈的市场竞争，企业需要不断提高产品与服务的功能与品质，同时不断降低成本。一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此成就了IE学科，IE的核心是资源利用，其实IE本身也是一种资源。作为一种资源，如何让其发挥作用昵？我从两方面来谈这个问题；一从企业角度，二从IE自 ...; 623 次阅读|0 个评论热度 6

（转）不立足长远，我们终归会输掉品质: sfcsquall 2017-9-21 11:53; 序：品质改善的关键还是在于预防，我们一味只注重于眼前的问题的补救和处理。最终会累积太多的隐患，一但爆发就不可收拾了。一．某供应商的品质失控：看着我们的IQC外验进料批退率24%，48/148=24%的非常糟糕的不良数字。其中光外观不良就达到40笔，不仅触目惊心。其中主要不良是磕伤，划伤 ...; 667 次阅读|2 个评论热度 3

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