设为首页收藏本站

ISO9001 14001 45001 ISO22163 16949 军标体系航空体系信息技术计量测量环保健康医疗体系食品体系特种设备知识产权切换到宽版

品质协会(www.PinZhi.org) › 日志

日志

最新发表的日志| 推荐阅读的日志

（转）生产计划的“四定法”: sfcsquall 2017-9-11 13:06; 导读：在现代企业竞争中，影响企业赢利的因素很多，越来越多的企业和个人都意识到细节的重要性，提高效率是一个最重要的因素。通过提高员工素质、克服惰性、减少内耗、堵漏、强化链接、协作管理，将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准，使每一个问题 ...; 652 次阅读|0 个评论热度 1

为什么不良就要怪IPQC: wx_tehMmVq0 2017-9-9 11:16; 每次和制造开会，听到对品质质疑最多的声音就是制造，为什么这种批量性的不良没有围堵住，为什么你们抽不到？真的是很奇怪，为什么不怪把这些不良做出来的部门，反而去怪罪靠抽检来围堵产品的QC? 难道不应该去检讨不良为什么发生吗？ ...; 366 次阅读|11 个评论热度 19

反思自我: wz_z3Q8w98x 2017-9-6 16:53; 以前，总觉得无论做什么事情都要坚持自己的原则和底线。凡事都该有个度。可现在却不这么认为了，首先在一个企业生存，就该适应这里的：环境文化理念当然，通俗的讲，最该适应的是领导的管理方式。他若什么事只想得过且过，那我们就不该太较真及坚持。否则后果太严重，恐怕我们承担不起，许这就是官大一级压死人的原理吧 ...; 1178 次阅读|9 个评论热度 7

（转）这才是工厂"质量管理"的最高境界！: sfcsquall 2017-9-5 08:47; 质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西，每个部门、每个人，都应该首先想到“我们生产的不仅仅是产品，我们生产的是质量属性”！质量是设计出来的！质量是生产出来的！质量不是QC检验出来的！质量更不是质量管理人员现场监督出来的！质量从来不是“质量管理”出来的！抛开"质量"讲"成本 ...; 1270 次阅读|7 个评论热度 14

（转）质量人的烦恼谁知晓: sfcsquall 2017-9-4 08:39; 说到质量，似乎谁都知道，又似乎谁也说不清楚……每当你在企业遇到不如你意的质量困惑，你是否愿意一切向内看并问过自己从中学到了什么……你如何看待事情中的自己？你如何看待身边的人事物？你又该如何看待生活与工作中的问题？那么究竟质量是什么？一个合格的质量人应具备的条件是什么？你有想过质量人烦恼的根本在哪 ...; 583 次阅读|1 个评论热度 2

不要给自己任何借口!: liuqunying 2017-9-3 19:03; 《不要给自己任何借口》人生，看似相同的足迹，却有不同的结果。决定这些结果的原因有千千万万。但其中，在表象上，最多的就是很多人在各种借口下丧失了快乐的机会、成功的机会。一个小小的借口，折射出的是人生方方面面的不足· 可能是性格的 ...; 1088 次阅读|4 个评论热度 2

（转）IE知识清单！: sfcsquall 2017-9-2 13:51; 我们从一个产品的研发阶段到结束阶段（较为完整的产品生命周期）运用到的 IE知识罗列出来，以供大家参考。（个人总结，不到之处请留下您的建议。）研发阶段 1、市场调研：市场部或者销售部进行市场需求分析，开始立项（一般会任命项目经理进行全局管理）开发一款新产品。从市场需求到新产品的特性部署，需 ...; 597 次阅读|2 个评论热度 2

（转）质量人作的打油诗，真是太有才了！: sfcsquall 2017-9-2 13:50; 真是高手在民间！我们身边有很多质量人工作起来不含糊，文采也很了得，可谓“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”！今天智验君分享三篇打油诗，非常有意思~~ 1 质量的重要性差之毫厘谬千里质量岂能当儿戏？精益求精争全优安全第一百年计 2 质量管理为钱生质量管理为钱生，供应链里显神 ...; 1046 次阅读|2 个评论热度 2

高效会议的10条原则: sfcsquall 2017-9-1 16:40; 1 凡是会议，必有准备永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。重大的会议有事先检查制度，没有准备好的会议必须取消。在会议前，必须把会议材料提前发给与会人员，与会人员要提前看材料并做好准备，不能进了会议室才开始思考 ...; 543 次阅读|1 个评论热度 9

（转）管好工厂，做好PDCA: sfcsquall 2017-9-1 16:39; PDCA循环是制造工厂中简单有效的管理方法，一听大家都懂，但是用起来就比较难，把简单的事情做好，就是一件非常不简单的事情，比如5S说起来很简单，但是真正做好5S的企业没有几个。可以说，一个企业只要踏踏实实把简单的方法执行好了，比搞形式、追求各种高深的管理方法要实在有效的多！一、 PDCA循环 ...; 540 次阅读|1 个评论热度 3

1 ... 35 36 37 383940 41 42 43 ... 45 / 45 页下一页

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-5-16 01:52 , Processed in 0.030119 second(s), 2 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人，让生活和环境变得更美好!!!

返回顶部