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BT11: 肯定要
昨天 13:37 回复|
lws285655279: 公司要求注塑制程检验实行阿米巴,各位大佬可以从那几个维度去考量(工作内容:检验、稽核)分机台的
  • Zz12345: 什么是阿米巴 (7-14 13:01)
  • 德玛西亚: 经营管理模式:量化分权、全员参与 (7-14 13:25)
  • lws285655279: 我的大刀早已饥渴难耐 (7-14 14:55)
  • 不需要名字: 叫的越是高大上,越落不了地,基层员工能有几个知道阿米巴的。咱国内还是好好学习下林总管理方法,刘亚楼你记一下,我做如下部署...... (7-14 13:47)
  • huihui45214: 有几个领导像林总那么有条理 (7-14 15:58)
  • llm1225: 什么名字不重要,能不能落地很重要!我们最大的问题就是基本的都没做好,还追求高大上! (7-14 14:15)
  • tjfooo: 都是感冒的想法 (7-14 14:19)
  • kwplmj: 所谓的稻盛和夫,以前公司也搞过,还花了大几十万去学习的,最后一地鸡毛 (7-14 15:13)
  • 八楼小哥: 我前公司也搞了一段时间阿米巴,结果现在人员裁了一半,业务掉了一大半,当然也有人吃饱喝足了。 (7-14 15:37)
  • 15324952656: 不能落地且各部门执行力不行,都是扯蛋 (7-14 16:29)
  • 子轩2023: 差不多吧,都很难落地,大家都知道难推不起来,但是领导就是要干,然后大家都想着怎么推卸责任,干不好不是我的问题,我不会 (7-14 20:06)
昨天 11:47 回复|
繁华@似锦: 每天进来看看,看品质人都有啥新闻
  • 15606795167: 新闻到没有,到想积累点东西,成长。 (7-13 11:11)
  • 繁华@似锦: (7-14 08:10)
  • 花溪: 想看什么样的花边新闻?梦一场(1v7)? (7-14 09:10)
  • 等暴富呢: 能有啥新闻,天天就是个不想上班 (7-14 11:56)
前天 08:24 回复|
六月的符: 最近公司在搞绩效,签狗屎合同,整个供应链办公室,都不想签,人事说不签就走,那岂不是要走完整个办公室?
  • 不需要名字: 你就不签,看他怎么让你走,N+1就行。 (7-12 15:46)
  • lixiaobo: 嘴上说不签的,最后都签了, (7-14 09:00)
  • sowei01: 竟说大实话 (7-14 14:43)
  • 651808543w20: 看谁是勇士 (7-12 16:25)
  • 富裕: 很多人嘴上说不签,默默又签了 (7-12 16:28)
  • 质量7年新人: 这玩意总有人会签的到最后就会都签了.... (7-12 17:19)
  • 114729789: 都不想当第一个出头鸟,以后还要在这个行业混,怕把自己在行业搞出名了 (7-12 17:29)
  • kamire: 人事下次说的时候 你先把录音打开 你看他怎么说 (7-12 22:07)
  • icyfish: 完成绩效需要什么资源,这个可以谈啊。 (7-13 00:05)
  • 皮皮: 有什么要命的条款? (7-13 09:09)
  • wush_v: 不签,等他辞退,非法辞退来个2N (7-14 08:30)
  • 花溪: 我只能说都会签的。 (7-14 09:11)
  • vteypm: 什么样的绩效 (7-14 09:12)
3 天前 回复|
litiangang111: 这个论坛也好起来了,居然也能有广告了。
  • 洗衣粉: 论坛维护也是需要资金的 (7-13 15:26)
  • xww2022: 有广告吗?我怎么没看到 (7-13 18:22)
  • llm1225: 怎么打广告,我要打广告! (7-14 08:03)
  • 15324952656: 毕竟是免费维护的,无可厚非 (7-14 08:25)
  • 花溪: 在哪里? (7-14 09:12)
  • nishuo: 在哪,我去浏览一下,增加阅读量 (7-14 09:54)
  • 德玛西亚: 帖子的首个回复有个链接广告,但是看这些广告有点冷门 (7-14 16:04)
3 天前 回复|
zzh8889334: 大家读哲学书么?越读,发现这个世界越简单,越通透,越失望。“真正的勇士,敢于直面这惨淡的人生。”有那么点点觉悟了。就是纠结,还要读...
  • 不需要名字: 我觉得哲学还是唯心主义的 (7-12 15:22)
  • 常山丶小霸爷: 推荐下什么书 (7-12 15:45)
  • fuqiyu: 第一推荐,教员的《毛泽东选集》,绝对是经得起时间岁月的洗礼沉淀下来的经典。 第二推荐,王阳明大师的心学/《传习录》(白话版或译文版) (7-14 09:37)
  • zzh8889334: 毛选买了2年了,最近才能读的进去。在读毛选之前,先读下教员的辩证唯物法大纲。 (7-14 09:45)
  • fuqiyu: “谁是我们的敌人,谁是我们的朋友“、“”抓住事物的主要矛盾“-- 随手一篇都是对当下现实的深刻写照,值得反复回味,令人拍案叫绝! (7-14 11:09)
  • 15606795167: 我们公司有实行过稻盛和夫的哲学学习,底层逻辑还是叫你真善美,老实付出。利他思维。可我发现好多人还是自利的,没那么高尚。 (7-12 16:21)
  • 富裕: 是的,日本的社会文化就是不给别人添麻烦,所以很压抑 (7-12 16:29)
  • LEVEL: 这么说吧,我家楼下的装修公司和每个客户都讲在学习稻盛,但并不影响他坑了一个又一个业主 (7-12 16:49)
  • 品质牛马打工人: 看稻盛和夫不是就奉献自己,然后给公司创造价值,要看资本论的 (7-12 17:27)
  • wuzhongwen15: 老板学不学?老板是否修炼和实践? (7-13 14:00)
  • LEVEL: 清晰社会运行的逻辑,看清真相; (7-12 16:46)
  • tjfooo: 公司都在学习狼性文化,学完之后,不给狼吃肉,天天吃饼 (7-14 09:13)
  • 花溪: 什么样的人才会读哲学,这是一种哲学。 (7-14 09:29)
  • zzh8889334: (7-14 09:56)
3 天前 回复|
Hans: 唉,质量人,上不能决策,下不能执行,中间全部是责任
  • 帅锅甩锅: 看这觉悟,出院!! (7-12 13:07)
  • 品如衣服: 好了,现在你是一个合格的质量人了 (7-12 13:53)
  • 651808543w20: 挑战一下决策,挑战一下执行 (7-12 16:27)
  • 富裕: 你说的再对,公司不听。你做的再好,公司觉得都是应该的 (7-12 16:30)
  • YIPSINK: 得跳出质量管理的思维,从经营思维上出发,应该可以理解公司的决策 (7-14 08:03)
  • r.n.: 拿着牛马的钱,操做总裁的心,理解归理解,憋屈也是真的 (7-14 08:44)
  • liuyl9: 赞同 (7-14 08:50)
  • ZL792136: 理解的这么透,公司法人换你来当 (7-14 08:28)
  • 花溪: 实在不明白,都干质量了,且干质量干这么久,不明白自己凭的什么拿那么高的工资?人家技术是真有技术,人家销售也真能给公司带来业务。 (7-14 09:30)
  • tjfooo: 我也是这样想的。对质量的理解,感觉自己啥都不懂 (7-14 10:45)
  • dwy125356103: 谁说工资高了?能高的过技术还是能高的过销售 (7-14 13:46)
  • 花溪: 既然工资不够高,就不干质量嘛。咱不干质量,成不? (7-14 16:51)
  • dwy125356103: 那怎么行呢?生是质量人,死是质量鬼 (7-14 17:53)
  • 952941758: 按标准判定,按照流程做事就好!超出范围的不要过问 (7-14 11:37)
  • Fan_Rr: 中间是管理 (7-14 16:36)
3 天前 回复|
ajhxh: 外审前不用过程审核、产品审核、体系审核,管理评审,上次问题项的确认吗? 我们每次审核前,就像小朋友开学前的节奏,赶工期,好多事情需要
  • 洗衣粉: 一般来说,是需要的 (7-13 15:28)
  • vteypm: 正规的审核老师都会确认 (7-14 09:13)
  • pkxu123: 所以,你们打仗都不准备的? (7-14 18:23)
3 天前 回复|
yxj660: 铝合金压铸行业质量好管理吗?
  • llm1225: 出问题后,不好分析。关键还是取决于公司的质量意识和水平。 (7-12 13:26)
  • 常山丶小霸爷: 原材料是质量关键,原材料也是成本关键; (7-12 15:48)
  • pkxu123: 感觉简单的没挑战性! (7-14 18:23)
3 天前 回复|
lvlechang: 老板又开始拉考勤了,看谁天天准点下班
  • 114729789: 你要当出头鸟吗 (7-12 10:58)
  • lvlechang: 不当也没办法了,是拉清单,之前的考勤记录没法改了 (7-12 14:35)
  • gt820: 老板单独拉我的考勤出来看 (7-14 11:38)
3 天前 回复|
繁华@似锦: 继续上班
3 天前 回复|
LEVEL: 看来丰田主动向供应商提价是真的在落实,目前已收到二家客户提价通知函
  • 十一月的萧邦: 为什么提价?不应该是降价吗? (7-11 16:14)
  • LEVEL: 互利才能共赢吧 (7-11 18:52)
  • llm1225: 打压价格不是最好的发展。 (7-12 08:07)
  • 114729789: 现在这个市场环境,降价才是最合理的解决方案,涨价估计只有合资死忠粉才会买吧 (7-12 08:35)
  • 品如衣服: 人家是主动给供应商提价,换句话说,可能是供应商配合程度不高了,想重塑买方市场,再或者大量的供应商处境艰难。这些不代表产品会涨价。 (7-12 09:36)
  • 114729789: 你这样一说,那我就明白了 (7-12 10:58)
  • promise: 打压价格无疑是搅浑了市场这潭水 (7-12 09:09)
  • liutaobd: 这个才是真正的共赢。而不是一味的压榨供应商。 (7-12 10:10)
  • 富裕: 让国内车企汗颜啊 (7-12 10:49)
  • 大熊: 说明内部高层换人了; (7-12 10:50)
  • 我看不见: 涨价也好,降价也好,基本原则是合理,而不是霸道。 (7-14 07:54)
  • sowei01: 有道理, (7-14 08:56)
4 天前 回复|
393690473: 假如你开了厂,你就明白了,就各种投诉、客户验厂、质量要求烦死了,所以专门成立个部门来搞
  • 952941758: 原来是这样的啊 (7-12 07:39)
  • llm1225: 这只是质量得一小部分而已! (7-12 07:46)
  • PZR: 一部分哈哈 (7-12 09:03)
  • liutaobd: 这就是质量部的职责呀。天天自己搞不得被搞死。 (7-12 10:10)
4 天前 回复|
114729789: 刚送走UL稽查人员,你们每季度的稽查给红包吗
  • 二级退堂鼓选手: 每次500 (7-11 17:53)
  • llm1225: 不多啊! (7-12 07:47)
  • 114729789: 这么少,我这边是你的3倍 (7-12 08:19)
  • 二级退堂鼓选手: 都认识  意思一下就好。有时人都不来。让我把三检和设备点检记录发过去就哦了。 (7-14 08:39)
  • 114729789: 不是一年换一个稽查员,还能一直认识? (7-14 10:04)
  • wush_v: 不给,因为不符合UL要求的内容都整改了 (7-12 11:44)
  • leowjp: 我们从来没给过,不符合整改就是了 (7-12 17:16)
  • 114729789: 开了不符合项就是整改吗,下次复查还是没有整改呢? (7-12 17:28)
  • 我看不见: UL是真尼玛贵,但是还算正规。 (7-14 07:55)
4 天前 回复|
hundan0412: 纪念一下,天天打卡,今天终于升级为高级会员了。虽然水平远没有达到高级会员的水平。
  • llm1225: 打卡是为了品质币,好买东西。 (7-11 13:01)
  • Arvin-Xu: 分享好东西是最快获得品质币的途径,这也是品质币的意义 (7-11 15:48)
  • llm1225: 我不会分享,要不就开始卖货了! (7-11 16:12)
  • 十一月的萧邦: 分享的尽头是直播卖货! (7-11 16:15)
  • llm1225: 哈哈哈,我只想在论坛上卖货啊! (7-11 16:33)
  • Arvin-Xu: 发完可以@下版主,给你加个币 (7-13 13:59)
  • llm1225: 我试试看! (7-14 08:00)
  • promise: 纯打卡,升级还是很快的 (7-11 16:21)
4 天前 回复|
李世辉: 周五了,下周去湖南两天,然后就飞越南了
4 天前 回复|
雨巷、小石头: 降本增效,盯上质量部的仪器校验费用了,区区几千块校验费,不肯舍得花,真的是要到头了。无力吐槽
  • 114729789: 直接让机构出证书,几百块钱就能搞定,但是标签就要自己一个个换了 (7-11 08:33)
  • llm1225: 损失最大的地方在生产过程,可惜不知道怎么改进1或者那些大领导不知道怎么改进! (7-11 08:49)
  • 973643191: 是不值得花 (7-11 08:55)
  • 雨巷、小石头: 工程品质的量具不应该对量具的精准度作管控吗 不然几把卡尺几个数据不是乱套了 (7-11 11:23)
  • 973643191: 你说的是对的,但是老板的视角看的是什么呢 (7-14 09:04)
  • lqxiaocat: 是一年的费用吗 (7-11 09:01)
  • 雨巷、小石头: 对的 (7-11 11:22)
  • PZR: 没有客户审厂吗,校验都不要了 (7-11 09:22)
  • 洗衣粉: 我公司是非独苗量具送到行政机构校验,比如市场监督局,计量研究院等但是要等至少一两个月才能检好,免费的。独苗或者急用量具花钱校验 (7-11 09:25)
  • 玛嘉烈: 淘宝一搜一大堆,几十块钱一张证书加校准标签 (7-11 10:11)
  • zhouzhou9950: 也是一年花个5000多块钱,我已经跟老板建议质量人考个计量员证书,千把块钱,以后都自己校准了, (7-12 10:27)
  • 我看不见: 这个从成本的角度确实需要管理,分清重要程度和必要性。要选择有资质的检验机构。没必要为了几千块钱造假。 (7-14 07:53)
  • r.n.: 早就这样了,前段时间因为电子秤故障,导致客户退货,来来去去的运费,都不止那点校验费了 (7-14 08:45)
4 天前 回复|
liufurw: 莫畏浮云遮望眼,守得云开见月明!
  • 无人问津: 历尽风霜星斗转,豁然天地在胸襟。好湿好湿 (7-10 09:21)
  • gt820: 阁下当年离开诗坛,我就表示反对了,哎~~~~ (7-10 14:32)
  • 秦时明月V: 看起来是升职加薪了 (7-10 14:55)
5 天前 回复|
怦然心动: 让质量部进行检验的目的是什么?是为了确保不合格品不流出厂吗?是让质量人签字,有问题必须找到背锅的人。
  • dwy125356103: 本职工作,没啥好抱怨的。 (7-10 08:49)
  • 无人问津: 这就是质量部存在的价值,哈哈哈,不然老板说我找你来干啥 (7-10 08:56)
  • 十一月的萧邦: 检验出问题,质量应评估风险,小问题质量人自己确定偏差接受,大问题MRB评审,别人让你背锅,背不动就多叫几个人一起背。 (7-10 09:29)
  • 怦然心动: 最近背的锅有点多,确实要多叫几个人一起背才行。 (7-10 10:35)
  • 15324952656: 是的 责任划分是好看点 (7-10 10:29)
  • 唱歌的热水瓶: 质量的功能最开始不就是检验啊~,那如果不检验...背锅不背锅是管理问题,检验有效性才是QM以下需要考虑的吧 (7-10 13:14)
  • zzr0208: 由小样本估计总体;也可以确保不流出;不良是生产出来的,不是检验出来的。 (7-10 17:27)
  • icyfish: 这个要怪泰勒。创造出了检验这个岗位。之前都是谁生产谁负责。 (7-11 15:44)
  • 我看不见: 专门的检验就是多余的,自己做的自己负责呗。 (7-14 07:50)
5 天前 回复|
lvlechang: 忽闻噩耗,连襟父亲服百草枯了,我查了一下这东西给人后悔的机会,但是不给活命的机会,人走了留下一地鸡毛。
  • PZR: 这个年代还有这个吗,不是说停产了 (7-10 13:09)
  • lvlechang: 改头换面,换个名字继续卖,还是监管不到位 (7-10 14:46)
  • sailing2019: 生老病死怨憎会爱别离求不得   一个字 苦 (7-10 13:43)
  • owsw: 这玩意无解,得是多大的过不去的坎啊 (7-10 13:50)
  • 品质牛马打工人: 我老家大伯卖农资产品的,这个东西怎么可能停产,除草贼猛,一直都还在卖呢 (7-10 14:11)
  • liutaobd: 这玩意。只要沾了。必死无疑。只能节哀了。有什么过不去的坎呢。 (7-10 14:49)
  • WinsonChen: 肺部纤维化,只有神仙能救。 (7-10 16:19)
  • william0320: 当下不易,唉 (7-10 17:01)
  • hensanxu: 话说什么叫连襟? (7-11 13:50)
  • 看不见的猫: 同一岳父的女婿间互称连襟 (7-11 16:07)
  • hensanxu: 好 (7-14 09:03)
  • tjfooo: 可以告销售公司  让他赔钱 (7-11 13:53)
5 天前 回复|

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