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赵钱孙的个人空间 https://www.pinzhi.org/?14141 [收藏] [复制] [RSS]

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每个项目做下来,都很烂,项目规划评审,产品设计模具设计,都有问题,所有项目都是拖到SOP后,质量去客户端跟线,然后根据客户反馈逐步改善...
  • 赵钱孙: 就这样两三年把产值从3000万,拖到2个亿.... (1-20 10:42)
  • blueshark: 虽然过程不太合理,但是结果看起来还不错;老板满意就好 (1-20 10:50)
  • 残恋24琴: 产值是上来了,项目是量产了,但是管量产质量的人员会很累,每天都在忙于救火,“火情”每天都有。 (1-20 13:57)
  • 赵钱孙: 对啊,我好累,95年头发开始白了,也开始掉头发了,想走有感觉付出太多,现在走太吃亏,不走,又觉得太累了,看老板涨不涨工资了 (1-26 18:14)
  • gwkdehao3: 发展期可能看不出太大问题,到了成熟期或平台期,就可能逐渐暴露了 (1-20 15:52)
  • sowei01: 太认真,扯扯皮也就过去了 (1-21 08:24)
  • 赵钱孙: 已经疯狂暴露问题了,天天跟客户谈感情,谈兄弟,喝酒,不敢谈工作 (1-26 18:15)
  • 旧人乐: 我靠,我以为你在说我所在的公司~~ (1-21 09:45)
  • 赵钱孙: 重庆? (1-26 18:15)
  • 414040657: 做到一定份上,就会卡住,量变引起质变,管理不升级,企业就会停滞 (1-22 08:20)
  • guanghuipinzhi: 甚至崩溃。 (1-22 09:27)
2022-1-20 10:41 回复|

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