记录
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8D步骤都说不清楚，哪来的自信要11K
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- 恋之隐: 看看他对什么东西比较专业啊，是不是技术型人才，也不是全部人都知道8D，也许人家公司不用8D
- 12345678: 正常毕竟选择＞努力，遇到好多这样的人面谈时夸夸其谈，涉及到术、器的具体运用就露馅，毕竟负责面谈的人不专业（遇到这样人误以为是“人才.....
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sailing2019: 质量工程不要先问问基本的质量常识吗？专业方面肯定也是重要的，如果技术很强，我也不会在这发感慨了
认清自己很重要
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hensanxu: 人家要11K 你就给呗，又不是你的钱
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Lp1:
不用8D的公司多了去了，有的公司内部叫纠正措施单，对8D掐头去尾只保留了中间的步骤，也不能只从这一点就判定他能力不行吧
- HJ2022: 是的
- huihui45214: 我们只有顾客投诉才会用8D，做好8D需要很大资源
- yidilei: 要是用8D步骤来分析为何要11K的话可能是要陈述清楚。要不用的话，关联性不大
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WEIDANFENG: 早都是10D报告，PPT版本的了。
- 大虾米: 楼主被你们搞死了
- 龙大大: 8D说得清楚也没啥吧？我感觉供应商回复我的8D都不专业，都很简单，还是那种三体系运行的公司回复的。没几家真的做出8D的精髓，都是为了回8D交差
- famess0529: 能交差的都少，回复的改善措施和原因都是对头不对马嘴的，深究起来能累死自己
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叶落冬临: 正解
- sailing2019: 但你做为质量工程师最基本的步骤总要知道吧，这也是处理问题的思维，并不是说你说的清除就一定能回 的好，但你都不熟悉，你就更不会写的好
- 龙大大: 你说的对
- SZHNYF: 说个大概就行了。怎么，面试官一定要让别人背书吗，没有经验背书背的很完美的才是最不可信的，因为他只会也只能临时抱佛脚地背书了，跟你说12...
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wuqing: 老板那了解8D的能给15K么
- scunbaby: 说实话我不回去记这些工具，理解8D各步骤的意义并能完美的使用更重要
- PZR: 基本不用8D，除了客户服务和供应商管理
- weewweew: 我觉得8D还是很重要的，不是说写这个报告有多重要，重要的是8D思维，而且牵扯到的工具方法很多，从8D入手不算难为人。8D步骤说不清，从检验员做起
- volanszhangb: 现在很多新人都这样，能力不咋的，薪资要求还高。起步早的同行，能力可以，但好多学历不高，HR不愿意给高薪资。这种倒挂的问题让用人部门很难
- sailing2019: 的确，都说找工作难，现在招个合适人也难
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pomewty: 说不清楚，是不是写得少啊。
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WEIDANFENG: 我之前面试过PQE，问他五大工具是什么，他告诉我是卡尺、千分尺。。。
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恋之隐: 这是个检验员吧，就敢来面试PQE
- sailing2019: 是的，按楼上有的人理解--说出五大工具就一定行吗？这逻辑 简直无语
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PZR: 如果不是车载体系相关的，可能还真接触不太大到，尤其是那些证书都是外边机构包圆的
- omo: 8d报告只是种沟通交流的书面报告形式之一，重要的是处理问题的过程，不必那么较真，相较8D,我更推荐五原则报告
- sailing2019: 这是较真吗？这是质量工程师的最基本的常识，我面试不通过这些去了解，难道我直接让他试用三个月？
- gzbruceli: 8D不能实践中用起来，倒背如流都没用
- zzr0208: 哈哈哈，让我想起一句话 500强公司都说学历不重要。 但是他们都不会去齐齐哈尔大学招聘
- sailing2019: 看了有些回复我简直无语了，最基本的都说不清楚，还扯什么说清楚也不一定行，你去面试不先做好功课？你干脆说不要面试了，试用我3个月看看得了
- zzr0208: 哈哈哈，我和你有相同的感受。
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sailing2019:
- dgsdgdh: 确实，既然到工程师这个级别了，基本的知识还是要具备的
- jolly: 13485里面有8D的要求嘛！理解处理问题的逻辑比单纯死记硬背一个知识点更重要！
- gj10240402: 现阶段，内部真要用完整的8D，我觉得我出门会被打！
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原点360: 已做好出门被打的准备了，顺势一辆奔驰到手
- 天行健: 8D在实施时，是不是应该先确定“团队激励”措施，然后才能组建团队啊，感觉平行部门拉人参与质量改进，没有利益驱动挺难的啊
- 缘来便随缘: 哈哈哈都跑题了，不过也没事，吹牛嘛