记录

问题纳入管理，成了管理问题，从此没了人为原因。久之会发现，人没下限的，好在管理没上限的，最终只是多了些外人觉得不可思议规定和方案

Lp1: 巧了，我今天也是遇到“人没下限”这个问题了。我现在认为管理还是要确定被管理者的原有水平，尤其是人。 (9-8 09:50)
那抹淡蓝: 昨天在现场，真想说“这活，狗都不会干错！”。。哎，要说人员，这又转回来了，人员管理。哎，人员管理不恰当，得叫人性管理，教育他们当个人 (9-8 10:15)
chrishuang: 很多人為的問題，其中的"人"都是少數人或特定人，但我們都習慣用很多管理方法去解決，最終讓多數守規矩的人被迫一同遵守。 (9-8 15:59)
那抹淡蓝: 但更可悲的，原本没问题的，在默默承受这些枷锁，而有问题的那些，对这些方案又往往视而不见。 (9-8 16:18)
张栋: 能杀就杀，不能因为一个改变全部 (9-9 10:27)
358662230: 解决不了问题，就解决制造问题的人 (9-11 08:47)
学而时习之: 解决人 (9-11 08:59)
saite520: 先把高层领导解决吧，一般高层领导带头破坏规矩。公司禁止在会议室抽烟，只要有老板参加的会议，他都是第一个抽，还给别人派烟 (9-11 11:38)
gj10240402: 总觉着，得先把板干掉，才会有所改变！ (9-11 14:05)
yxp8012: 管理问题不都是人为问题吗，管理出问题最大的是人的问题了，我个人认为 (9-15 08:27)

2023-9-8 08:52 回复|

那抹淡蓝的个人空间 https://www.pinzhi.org/?25933 [收藏] [复制] [RSS]