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一般公司内审员多久请外面的机构来培训一次,这个体系好像没有强制要求
  • ILOVEYOU: 确实没有要求。一般内审员资格证有效期内不需要外训 (9-11 15:10)
  • denniszhu: 主要是新增加了几个内审员,需要培训机构发证 (9-11 15:36)
  • 那抹淡蓝: 不需要 (9-11 16:20)
  • ILOVEYOU: 向外审认证机构咨询一下,是否可以免费培训(线上),我们公司去年内审员资格证就是免费的 (9-11 17:17)
  • danni_1: 直接出内审员任命出,领导批准。我是这样操作的,外审老师也没查,所以不知道是否合规 (9-11 17:03)
  • ILOVEYOU: 外审老师不查,客户不介意,自然没事儿;我们公司不允许,必须有内审员资格证 (9-11 17:22)
  • zhang1998: 我直接找咨询机构做了人手一份。反正对他们来讲都是批发的,也不需要培训 (9-11 17:52)
  • 文武之道2023: 现在路子都这么野了吗 (9-16 10:24)
  • zhang1998: 体系审核前和咨询机构讲了一下,发了一个十人名单过去,然后他直接把内审员资格证批量做出来了。反正对他们来说就是替换名字身份证号的事情   ... (9-16 17:24)
  • starry: 大佬,可以安排一下么?自费 (9-16 15:22)
  • 恋之隐: 内审员资格是长期有效的,培训一次顶一辈子,除非有新人加入 (9-12 08:50)
  • pangyuan: 还需要保持每年最低频次的参与内审 (9-12 10:15)
  • 恋之隐: 反正我的证上是没有有效期的,外审员就得每年确认,三年再注册 (9-12 16:03)
  • 张栋: 内审员有效期三年,培训正常按换证来,体系是没有强制要求,但是也会查的。 (9-12 09:01)
  • blueshark: 找个线上机构培训一下吧,最低99一个人 (9-12 09:01)
  • 灯高山: 没有强制要求参加内部审核的人员要持有内审员证,只要经过培训就行,你自己也可以培训 (9-12 09:33)
2023-9-11 14:37 回复|
总部要求搞一些提升员工质量意识的活动,类似于质量周、质量月之类的,我们是纯工程设计公司,希望得到一些好的建议,谢谢     
  • 春之江水: 给员工的,就是要一些直观的东西,正反面效果对比,能开展意识培训游戏是最好的,建立开展QCC小组对比评比等 (7-13 16:37)
  • 肖恩: 请问QCC是干嘛用的 (7-14 16:18)
  • 春之江水: 品管圈、QC小组 (7-15 09:53)
  • JRH1993: 意识三板斧:宣传+培训+问答 (7-14 08:47)
  • Jean210620: (7-14 09:26)
  • 桃谷六仙: 你宣传我就听,你培训我就学,你问我就答,你让我做我就不会 (7-14 09:55)
  • JRH1993: 没有KPI的烦恼是真的自由 (7-14 14:53)
  • 一米林夕: 恩威并施 (7-14 10:19)
  • futuanzhi: 我们的员工就是你要说我我就不干了 (7-14 16:33)
2023-7-13 15:48 回复|
ISO9001证书是不是必须每年进行监督审核,不管你证书拿了多久了
  • ddddcd: 证书有效期三年  第一年全面审核 第二第三年如果没有重大变故是部分审核 第三年到期继续的话又是大审核 (6-9 10:17)
  • 向往-L: 三年一个轮回 第一年初审 一般200人厂3人审1.5-2天    二/三年监督审核  200人厂3人审1天 第四年重新再认证  同第一年 (6-9 10:18)
  • dgsdgdh: 你以为呢,不然认证机构怎么挣钱 (6-9 10:59)
  • 冷冷的风: 下周三到周日,三体系再认证,有的忙喽 (6-9 14:09)
  • Afu.Chen: 是每年年审,每三年复审换证。 (6-9 17:57)
2023-6-9 09:58 回复|
TUV和SGS,哪家培训更好一点
  • 李星星: 知名度差不多,具体看业务,侧重点也不一样。 (5-17 11:28)
  • denniszhu: 就是基本的体系内审员培训 (5-17 13:00)
  • quanhui1990: TUV比较专业一点 (5-17 17:43)
  • denniszhu: 谢谢,我也准备请TUV (5-18 08:22)
  • kwplmj: 个人建议TUV,对SGS实在无感 (5-18 10:04)
  • 品质保安: TUV吧 (5-19 15:15)
2023-5-17 11:14 回复|
有没有比较好用的电子档案的管理系统,推荐一下,主要存档图纸,技术文件,价格不是问题
  • Lp1: 同求+1 (2-23 09:33)
  • 大熊: PLM (2-23 10:47)
  • bfw: 这个价格不是有钱的公司还真上不了,哈哈 (2-23 11:29)
  • 大熊: 那就最简单的,弄一个共享盘;每个部门归每个部门,所有资料归类好,给相应的权限就可以了。 (2-23 14:28)
  • denniszhu: 要便于检索,所以还是要用一个专业的软件比较方便,公共盘已经在用了,也就是一个存储备份的功能,检索太不方便了 (2-24 07:57)
  • 大熊: 用eventhing 搜索软件,只要有关键字,几十年的文件都能给你搜出来 (2-24 10:41)
  • denniszhu: PLM之前审核老师给我们推荐过,我们集团目前用的是SAP系统,其实里面有相关的电子档案管理模块,但是我们怕机密的资料被其他分公司获取 (2-24 07:59)
  • quanhui1990: PLM不错 (2-23 10:48)
  • sailing2019: 我今天还在想这个呢  心有灵犀啊 (2-23 13:06)
  • Lunannan1223: PLM系统可以 (2-24 11:26)
  • の笑苍天の: PLM是产品研发的生命周期管理系统, 我们推行今年4月落地;  金蝶系统 (2-24 19:04)
2022-2-23 09:16 回复|
一般公司的客户满意度指标多少比较合适,95%我感觉太高了,只要有一个客户的分数比较低就达不到,这个比较尴尬
  • zhaohonggang: 这个指标主要看变化趋势,初始值低点或者很低都没事。 (12-2 09:03)
  • kamire: 多少合适取决于你们怎么定这个客户满意度调查表,不要自己给自己找麻烦 (12-2 09:04)
  • denniszhu: 我看了很多大公司的指标也就85%左右 (12-2 09:05)
  • Marvin_MY: 可以先订个低点的,然后根据实际数据调整下一年的目标值 (12-2 09:06)
  • 山与水的故事: 我们客户让我们定100%,外审老师各个都吐槽,然鹅不能改 (12-2 10:58)
  • guanghuipinzhi: 我这也是95,太低了那就没追求了。 (12-2 11:06)
  • l16988888: 95-98% (12-2 11:26)
  • h119769: 我们90%都干了三年了。 (12-2 16:47)
  • amu0603: 指标都是自己写的,评价都是熟人做的,关注的都是陌生人! (12-12 23:35)
  • denniszhu: 苹果公司的客户满意度是85%,95%我认为不算高 (2-23 09:17)
2021-12-2 08:53 回复|
内审发现设计部门没有对绩效指标进行统计,是不符合标准9.1.1条款吧
  • Norman: 9.1.1是确定做什么,怎么做,何时做;9.1.3是应该做。如果没制定要求,那是911,如果有要求没执行,应该是913,个人理解。 (10-29 17:10)
  • sailing2019: 应该是9.1.1  要形成文件信息   9.1.3做分析评价 (10-29 17:57)
2021-10-29 15:54 回复|

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