记录
- 制造型企业，生产工序的质量控制点，应该是谁负责输出？ 工程技术部？ 质量部？
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- Lp1: 工序是技术定的，控制点肯定是技术 提供指导
- yu_start: 好的，感谢哦
- kamire: 毫无疑问是质量工程师负责
- yu_start: 不应该吧，我个人觉得应该是工艺技术部输出。 质量只是对过程，结果进行监督确认。
- kamire: 研发控制关键的产品特性，过程工艺根据产品特性要求，制定过程加工工艺，通过FMEA识别过程控制点
- kamire: FMEA是小组活动，质量有参与。FMEA的结果是质量工程师识别质量控制点，制作CP的输入之一。质量工程师根据工艺的结果来识别制定工序的质量控制点
- kamire: 如果你们公司的质量工程师就干些监督确认的工作，那也没问题，只不过就不要抱怨什么质量的工资低，什么质量的没地位了。因为确实就只值这个钱
- Lp1: 差不多，技术和质量谁能力强就多出点力，双方达成共识就行了，有时候分不了那么清
- fannie_wang: 同意，是这样的
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linyun002:
上次客户来我们公司审核，发现我们有个部门叫技质部。就问我，什么是技质部，我说技术+质量合一块了，然后项目工程也合一块了，客户都..... ...
- 树洞的猫: 那请问质量的专业程度要达到什么样，如果专业程度都已经达到评估关键管控点了，那还要技术工程干嘛？
- 树洞的猫: 或者说是我还干啥质量，控制点啥的都甩给质量，三大文件做个流程图，质量都评估工序控制点了那fema是不是也需要质量做编制，控制计划更跑不了了
- yu_start: 是的，我觉得您说的更在理，我也觉得应该工艺技术输出更合适。
- jiangchaochao: 文件审核是需要各部门评审的，肯定是工程技术、质量、生产，多方论证的结果啊。
- doxerman: 这东西一般都是办企业的时候，几个大牛制定的，后面的人效仿，至于来源，理论上来讲，是apqp小组制定的，也就是开办企业的时候，设计开发的输...
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但时未到: 上面说的都是啥..前期开发团队输出啊，都不做PPAP的吗
- 我非圣贤: FMEA 由技术研发输出，控制计划由质量部门输出