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114729789: 刚来的品质主管，干了2个月不到，顶不住跑了，新来的品质经理，上了3天班，也跑了，这样的公司，品质怎么能管理好

liao8182863: 是不是一来就要背锅啊？质量管理岗不好跳槽啊 (4-18 10:47)
114729789: 那有什么锅要背，不要想得自己太重要，其实就是领导要求太严格，自己受不了 (4-18 11:10)
liao8182863: 我很早以前也呆过半年换5个质量经理的公司，深深觉得这个岗位不好搞 (4-19 08:49)
kyla1205: 我覺品质主管八字要夠重才扛的起 (4-18 10:59)
locek88: 跑路的都是主管级以上的，下面的检验员一般很稳定的 (4-18 11:05)
鸿筱公子: 你顶上去 (4-18 11:46)
yumi0302: 这算啥，我们23年一年换了4个品质经理，每次一来人，所有人第一想法是他能待几天。 (4-18 14:46)
dgsdgdh: 质量经理算是阵亡率最高的吧，在这一级别上 (4-18 15:25)
zfanhm: 多跑几个，下次轮到你做主管了 (4-18 15:27)
114729789: 我会这么想不开吗 (4-18 16:06)
时光: 要求严格就跑路？你怕是没找到根本原因吧？内部管理不混乱并且条款措施均有执行要求严怕什么？怕的是要求严但是内部一群躺平的人，那就GG了！ (4-19 07:30)
114729789: 不要动不动就讲条款，小厂，就要小厂的管理模式 (4-19 11:59)
before28: 什么叫小厂的管理模式？做质量就要讲规矩，抓执行，哪种厂都一样。 (4-19 13:11)
114729789: 你这种模式，只有两条路，要不你走，要不对方走，没有第三条路了 (4-19 13:46)
大虾米: 我同意你的观点，如果质量人也随波逐流后果？？？？ (4-19 16:23)
sailing2019: 不讲标准条款那讲什么？人情世故吗？ (4-20 08:20)
时光: 那你讲啥要求严跑路？还不是不执行到位内部管理混乱人家才跑的！写的8D应该不咋样！ (4-20 08:41)
114729789: 内部一点都不乱，就是领导对你所做的任何工作、事情、内容都觉得不行，不完善，处理时效不合理等各方面都有问题，就是你在领导心中完全不行 (4-20 08:46)
时光: 什么都是流程化，规定化，咋滴领导还能践踏这个？他说的就是对的吗？ (4-20 16:28)
leirenwang2222: 人员稳定是质量稳定的一个重要保障 (4-19 15:57)
WHR07: 在做QE，也想跑了，要求立质量保证，这个没问题，但是其他部门躺平状态，不配合，执行不到位，最后压力都在品质这 (4-19 17:06)
bds203: 品质负责人是高危岗位 (4-19 18:57)
花开的时候: 质量管理体系几大要素人机料法环，资本已经证实了人是影响质量的第一要素。。 (4-20 09:08)
kevin9832: 很多人主要是不能解决问题，特别是大厂做过的去小厂，换了行业更不好说 (4-20 09:40)
mk762570502: 让你们老板找找自己的问题，马桶还是好的，地球还是有吸引力的。为什么他们在别的公司能做好？到你们公司就不行了。质量管理是全员的事。 (4-22 08:41)
114729789: 换了这么多品质人员，老板已经找过领导了，但是领导觉得老板不理解他，所以最近收敛了很多，没有动不动就叼人，但还是留不住新来的品质 (4-22 09:17)

2024-4-18 10:39 回复|

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